中建市政建设有限公司发展战略研究的开题报告.docx

中建市政建设有限公司发展战略研究的开题报告

一、选题背景

中建市政建设有限公司是中国建筑集团有限公司的下属企业，成立于1998年6月，是一家专业从事市政公用工程建设和运营管理的企业。公司业务范围涉及城市道路、桥梁隧道、给排水、燃气、热力、环境卫生、园林绿化等市政公用工程领域。公司凭借雄厚的资金实力、技术力量和管理水平，不断扩大业务规模，成为国内市政公用工程领域的龙头企业之一。

然而，随着市政公用工程市场的竞争越来越激烈，中建市政建设有限公司也面临着一系列的挑战和机遇。为了适应市场的变化和发展趋势，公司需要制定合适的发展战略，提升自身的品牌形象和市场竞争力。

二、研究目的和意义

本次研究的目的是对中建市政建设有限公司的发展战略进行研究分析，明确其未来的发展方向和重点。具体包括以下几个方面：

1.了解市政公用工程市场的发展趋势和竞争格局，分析中建市政建设有限公司的市场地位和竞争优势；

2.分析中建市政建设有限公司现有的业务结构和运营模式，评估其经营状况和管理水平；

3.探讨中建市政建设有限公司的未来发展方向和战略定位，明确其在市场中的定位和竞争优势；

4.提出中建市政建设有限公司在人力资源、技术研发和营销渠道等方面的发展策略，为公司的持续发展提供参考。

本次研究的意义在于为中建市政建设有限公司提供科学的发展战略，适应市场的变化和趋势，提升市场竞争力和品牌影响力，实现可持续发展。

三、研究方法和步骤

1.归纳分析法：通过分析市政公用工程市场的发展趋势和竞争格局，了解中建市政建设有限公司的市场地位和竞争优势，为制定发展战略提供依据。

2.SWOT分析法：通过分析中建市政建设有限公司的内部优劣势以及外部机会和威胁，明确其未来发展方向和战略定位。

3.市场调研法：通过对竞争对手的分析和客户需求的了解，探讨中建市政建设有限公司的营销策略和产品定位。

4.经验比较法：通过对国内外市政公用工程企业的对比分析，评估中建市政建设有限公司的经营状况和管理水平。

本次研究的步骤包括以下几个环节：

1.首先搜集市政公用工程市场的相关信息和数据，了解发展趋势和竞争格局；

2.对中建市政建设有限公司的历年财务报表进行分析，评估其经营状况和管理水平；

3.结合公司的战略目标和未来发展方向，进行SWOT分析，明确公司的战略定位和发展策略；

4.通过市场调研和经验比较，提出中建市政建设有限公司在人力资源、技术研发和营销渠道等方面的发展策略；

5.最后撰写研究报告，形成具有科学性和实用性的发展战略建议。

四、预期成果

本次研究的预期成果为：

1.对市政公用工程市场的发展趋势和竞争格局有深入的认识，提出中建市政建设有限公司的发展方向和重点；

2.对中建市政建设有限公司现有的业务结构和运营模式进行全面的分析和评估，为公司的精细化管理提供参考；

3.具有科学性和实用性的发展战略建议，为中建市政建设有限公司的持续发展提供支持和帮助。