采购部组织架构.docxVIP

恒阳集团北京荣丰采购部

组织架构实施建议

（计划从进入第二季度开始实施）

目录

一、采购部组织体系建立的目的

二、采购部组织架构的方案

方案一、按专业划分

方案二、按物料划分

三、建议分工后的岗位职责

四、采购部人力资源的配置与获得

五、2012年采购部激励

说明：2011年随着公司的快速发展，团队建设已经成了部门建设的核心问题：人才梯队的建设，团队管理能力的提升，培训管理进一步的完善。2012年，采购部将建立起自己完整健全的采购队伍，实现采购的专业化、制度化和透明化，并可以进行有效内部监控，为公司创造利润。如果体系没有做好，即使基础工作做得再好，采购部门也是不符合集团公司发展要求