烟草制品相关项目企业战略风险管理.pptx

2024年烟草制品相关项目企业战略风险管理汇报人：XXX2024-01-05RESUMEREPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY

目录CONTENTS烟草制品行业概述烟草制品项目企业战略风险管理的重要性企业战略风险识别与评估企业战略风险应对策略企业战略风险管理实施与监控企业战略风险管理案例分析

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME01烟草制品行业概述

全球烟草制品市场规模庞大，近年来保持稳定增长。行业规模消费升级、品牌集中度和产品创新是推动烟草制品行业增长的主要因素。增长驱动因素行业规模与增长

卷烟雪茄烟斗电子烟行业主要产品与服括烤烟、混合烟、手卷烟等，是烟草制品的主要产品。高品质的烟草制品，消费群体相对固定。使用斗式烟斗吸食烟草，具有悠久的历史和稳定的消费群体。新型烟草制品，通过电子设备加热烟液产生蒸汽供吸食。

随着消费者健康意识提高和法律法规的趋严，烟草制品行业将向低害化、环保化、个性化方向发展。面临禁烟措施、健康警示、国际竞争等多方面的挑战，烟草制品企业需要加强品牌建设、技术创新和国际合作，以应对市场变化。行业发展趋势与挑战挑战发展趋势

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME02烟草制品项目企业战略风险管理的重要性

定义企业战略风险是指企业在战略制定和实施过程中，由于内外部环境的不确定性，以及战略管理活动的缺陷，导致企业实际经营绩效与战略目标发生偏离的可能性。类型企业战略风险主要包括市场风险、技术风险、运营风险、财务风险等。企业战略风险的定义与类型

03维护企业的声誉和形象有效的战略风险管理有助于企业在面临风险时及时采取措施，减轻风险对企业声誉和形象的负面影响。01保障企业战略目标的实现通过有效的战略风险管理，降低企业面临的各种风险，确保企业战略目标的顺利实现。02提高企业的竞争力和可持续发展能力战略风险管理有助于企业及时应对内外部环境的变化，优化资源配置，提高企业的竞争力和可持续发展能力。企业战略风险管理的意义

企业应建立全面风险管理体系，对所有战略风险进行识别、评估和控制。全面风险管理原则企业在制定和实施战略时应充分考虑风险与收益的平衡，避免因追求短期利益而忽视长期风险。风险收益均衡原则企业应适度承担风险，避免过度规避风险而错失发展机会。风险适度承担原则企业应建立风险预警机制，及时发现和应对潜在风险，降低风险对企业的影响。风险预警与应对原则企业战略风险管理的基本原则

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME03企业战略风险识别与评估

风险识别的方法与工具通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，识别内部和外部环境中的战略风险。从政治、经济、社会、技术四个方面分析企业外部环境，识别相关风险。通过设想不同情景，预测未来可能发生的情况，进而识别潜在风险。列出可能影响企业战略的风险因素，进行定期审查和更新。SWOT分析PEST分析情景分析风险清单

风险评估标准包括风险发生的可能性、影响程度和容忍度三个方面，用于衡量风险的严重程度。风险评估流程包括收集数据、分析数据、评估风险等级和制定应对措施等步骤，以确保全面、客观地评估战略风险。风险评估的标准与流程

根据风险评估结果，制定针对性的风险管理策略，包括风险规避、降低、分担和承受等措施。制定风险管理策略调整企业战略监控与改进根据风险评估结果，调整企业战略方向和目标，以降低潜在风险对企业战略的影响。定期对风险进行监控和评估，及时调整风险管理策略，确保企业战略目标的实现。030201风险评估结果的应用

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME04企业战略风险应对策略

风险规避策略总结词通过消除风险成因或采取预防措施来避免风险的发生。详细描述在烟草制品相关项目中，企业可以采取多种措施来规避风险，例如加强产品质量控制、提高生产工艺水平、加强市场调研和预测等。

通过将风险转移给其他方来降低自身风险。总结词烟草制品相关企业可以通过与保险公司合作、购买保险产品等方式将风险转移给保险公司，或者通过与其他企业合作、共同投资等方式将风险转移给其他方。详细描述风险转移策略

总结词通过采取措施来减轻风险对企业的影响。详细描述烟草制品相关企业可以采取多种措施来减轻风险的影响，例如加强内部管理、提高员工素质、加强供应链管理等。风险减轻策略

企业主动承担风险，不采取任何措施来规避、转移或减轻风险。总结词烟草制品相关企业可以采取多种措施来接受风险，例如建立风险储备金、加强财务管理、提高应急响应能力等。详细描述风险接受策略

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME05企业战略风险管理实施与监