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2018-2019-应急救援处置总结反思-word范文模板

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应急救援处置总结反思

篇一:应急救援总结报告

应急救援总结

山西电力建设四公司国金项目部

201X年5月2日

应急救援总结

项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导,全面落实科学发展观,深入

贯彻落实《突发事件应对法》,以保障人民生命财产安全为核心,扎实推进指

挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障人民群众的

生命财产安全,维护社会和谐稳定,作出了一定的成绩。为增强安全防范意识

和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反

应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,

确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大

限度地减少事故危害,我项目部于201X年11月9日进行了安全生产事故综合

应急预案演练活动。现总结如下:

目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用;熟悉逃生的路线、方法,

在规定的最短时间内到达集合地;检验项目部、各部门及所属单位在事件突发

时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。

一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平

为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤

的顺利进行,项目部多次召开专题会议研究,成立了以项目经理为组长,党政

班子领导为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确

保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急

演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲

临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

二、认真研究,充分论证,完善应急救援管理体制建设

2018-2019-应急救援处置总结反思-word范文模板

在完善和修订应急救援预案过程中,紧紧围绕项目部各类突发事件的特点,认

真研究,总结经验和教训,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的

意见,不断提高预案的合理性和可操作性,先后制定了项目部突发事件总体现

场处置方案;项目部机械设备突发事件现场处置方案;项目部触电事故现场处

置方案;项目部洪水灾害现场处置方案;项目部火灾、爆炸现场处置方案;项

目部垮(坍)塌现场处置方案;项目部交通事故现场处置方案;项目部恶劣天

气现场处置方案;项目部人身伤亡事故现场处置方案;项目部危险化学品现场

处置方案;项目部食物中毒现场处置方案;项目部突击施工现场处置方案;项

目部环境污染事件现场处置方案;项目部急性传染病现场处置方案;项目部地

质灾害现场处置方案等,一系列应急救援工作预案,同时建立了分级负责,条

块结合,分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目部

安全工作的实际出发,确定着火等事故的应急演练。演练检验:应急人员对应

急预案的熟悉程度;各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;应急物

资、材料的准备情况。

三、强化保障机制,加强应急救援队伍建设

一是抓好骨干队伍建设,以项目部干部为主,成立了一支20人组成的快速反应、

处置有力的应急救援队伍,协助领导小组妥善处理各类突发事件。二是加强现

场应急救援队伍建设,充分发挥其在突发事件中的重要作用。三是抓好各所属

单位的应急救援队伍建设,确保在遇到突发事件时,能够在第一时间有组织、

有安排地进行及时有效的应对处置。项目部急救援工作经费纳入财政预算,加

大投入力度,确保各项工作经费及时到位,促进应急救援工作深入开展。

四、强化宣传力度,营造应急救援浓厚氛围

项目部充分利用各种宣传工具、宣传渠道,如“安全生产月”、“法制宣传月”

举办消防知识讲座等,向广大职工宣传应急救援法律、法规,预防避险、

自救、互救、减灾等知识,增强职工群众忧患意识、社会责任意识和自救、互

救能力,努力做到应急救援常识进各队伍、各班组共同正确应对突发事件的良

好局面。

五、开展应急救援培训和演练

根据应急救援工作的要求,项目部对应急救援队员和管理人员进行了应急常识

和业务知识及技能培训,先后开展了防洪、消防、防火、道路安全知识,铁路

安全知识等各类知识讲座和技能培训,提高了应急救援人员的专业技能和处置

能力,同时积极开展了应急救援演练工作,在演练中落实预案,增强

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