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当一个业务领域开始呈现机会时,人们讨论的频次便会提高。当房地
产行业环境巨变,阵痛开启,预示着一个旧时代的结束,一个新时代
的来临。
任何行业,只要有利可图,就必然有竞争,一定会适者生存,不能适
应行业变化的企业也必将腾挪出市场份额,留予能力更强的市场主体,
而这部分未必完全有足够的经验短期内适应新行业,这就需要有经验
的主体做好承接,或短期或长期。
当房地产行业开启淘汰战,越来越多的企业由于不适,而不断倒下,
或变小,或退出,而行业的总量不会也不能很快萎缩,这就决定了需
要有新的主体去承接住原有企业腾挪出的份额。目前来看,新的主体
可能是央企国企(包括地方国企和城投机构)、产业型集团、资金方、
资管公司(包括AMC)和建筑央企等等。
各自扮演的角色未必相同,但是将在可预期的范围内主动或被动的担
起行业大责。
而这些企业本身短期未必有足够经验去做好项目的开发建设,这就需
要有品牌适配、或产品适配、或能力适配的企业去承担项目开发、建
设、运营等方面的责任,保障项目顺利完工交付,促进行业平稳健康
发展和良性循环目标的顺利实现。
而正由于行业有此需要的存在,也为适合的企业提供了代建业务发展
的机会。
当然,即使有需求,有机会,也不预示着机会的普适性,不是所有主
体都有这种能力去把握住这种日益呈现出来的机会,机会只留给有准
备的群体。
一、代建企业规模N盈利
时至今日,已经登录资本市场的代建企业仅有绿城管理控股和中原建
业,其他涉及代建业务的企业均只是作为业务之一,尚未拆分上市,
包括金地集团、建发国际等企业的业务中都包括了代建业务板块。
从绿城管理和中原建业已经披露的2023年经营数据来看,代建企业
经营业绩呈现出以下几个特征:
其一、相较于地产开发,代建业务盈利能力更强。
房地产行业利润率经历下滑历程,有行业发展既有规律原因,也有房
地产行业特定因素驱使,利润率将经历一个逐步探底的过程,其后虽
将有反弹和恢复,但已大概率不太可能再回到过往的暴利时代。
对比地产开发与代建两大业务的利润率情况,代建业务利润率明显有
更强竞争力。
绿城管理的净利润率水平是绿城中国2倍有余,中原建业的净利润率
更是建业地产净利润率的10倍有余。
期间的差异性在于两大业务之间模式差异,代建业务属于轻资产的玩
法,输出的是品牌,是积累起来的经验和能力,无需过多投入,风险
可控。
图表:2023-2023绿城管理与中原建业利润率走势
毛利润率净利润率
企业名称
2023202320232023
绿城中国24%18%9%8%
绿城管理控股48%46%22%25%
建业地产20%16%5%3%
中原建业79%78%59%59%
资料来源:亿翰智库,企业年报
其二、规模是规模,盈利是盈利,两者之间并无绝对线性关系。
从规模和经验的角度上说,绿城管理是行业内代建第一股,也可称之
为当之无愧的行业领头羊,在规模上,尚无其他企业或能出其右。
与之相比,中原建业的规模也是相差甚远,但从盈利能力上看,中原
建业的盈利能力却更甚一筹。
可见规模与盈利能力之间也并无绝对的线性关系,效益为先,规模与
利润之间形成良好的平衡或为更佳。
单单有规模,利润率不可观,利润总额也未必好看,只有利润率而无
体量,利润的总规模也难成体量,企业的核心追求必然在于可观的利
润本身。
二、今时不同往日,代建领域迎来三大变化
代建从来不是个新鲜的词汇,代建领域虽未形成鲜明的行业竞争格局,
但也有多家房企开始在代建领域有所探索和深入,相较于地产开发、
物业管理、持有物业运营,其发展可能更处于初级阶段,现在进入或
是一个比较好的时间点。
对比过往,当下的代建业务已然发生了较为显著的变化,无论是企业
对于代建业务的态度,还是代建业务的进入门槛,都与以前有了“三
大变化”:
第一、态度变:心态上更主动,代建不再作为附属,服务于规模
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