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A公司薪酬设计研究的开题报告

开题报告

一、课题背景

随着社会的发展,人才的竞争越来越激烈,公司的薪酬设计直接影响到员工的工作积极性、创造力和忠诚度,同时也影响到公司的业绩和竞争力。因此,薪酬设计是企业人力资源管理的核心内容之一。

在当前的市场环境下,公司的薪酬设计需不断适应企业发展和人才市场的变化,不断优化设计方案,提高薪酬体系的科学性和有效性。因此,本研究旨在探讨公司薪酬设计的优化方案,以提高员工的积极性、创造力和忠诚度,促进公司的业绩和竞争力。

二、研究目的

1.了解当前公司的薪酬设计情况,分析其存在的问题和不足。

2.汇总相关文献和案例,理解其薪酬设计的优化方案。

3.根据实际情况,提出本公司薪酬设计的优化方案,以提高员工的积极性、创造力和忠诚度,促进公司的业绩和竞争力。

三、研究内容

1.公司薪酬设计的基本概念和相关理论。

2.当前公司的薪酬设计情况分析。

3.相关文献和案例的调研和分析。

4.本公司薪酬设计的优化方案的研究和分析,包括薪酬调整、员工福利、绩效考核等方面。

四、研究方法

1.文献资料法:查阅相关的书籍、论文、案例和文献,对研究对象进行概念和理论的归纳和总结。

2.问卷调查法:通过定量和定性的问卷调查,获取员工对公司薪酬设计的不同观点和看法。

3.实地调查法:通过实地访谈、观察和数据收集,深入了解公司薪酬设计的具体情况、问题和不足之处。

五、预期效果

1.深入了解公司薪酬设计,发现其存在的问题和不足。

2.学习相关文献和案例,掌握薪酬设计的优化方案。

3.提出符合本公司实际情况的薪酬设计优化方案,以提高员工的积极性、创造力和忠诚度,促进公司的业绩和竞争力。

4.对企业人力资源管理的理论和实践有一定的贡献。

六、研究进度安排

第一、第二周:查阅相关文献和案例,了解公司薪酬设计的基本概念和相关理论。

第三、第四周:通过问卷调查、实地访谈和数据收集,深入了解本公司薪酬设计的基本情况和问题。

第五、第六周:结合调研结果,学习相关文献和案例,进行薪酬设计的优化方案的研究和分析。

第七、第八周:撰写研究报告,并向公司领导汇报研究结果和优化方案。

七、参考文献

1.龙明珠.薪酬管理[M].商务印书馆,2014.

2.马力,王文杰.基于OEC模型的员工薪酬管理研究[J].商业研究,2019(1):21-23.

3.潘兆吉,汪志进.我国企业薪酬管理存在的问题及对策[J].商界,2019(2):56-57.

4.宋芳芳.公司绩效考核制度优化方案研究[D].大连海事大学,2017.

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