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设备设施管理程序

文件编号:

目的

为了保证工序质量，配备合适的设备、设施，并保持设备（设施）处于完好状态，以确保产品质量长期的稳定性和可靠性，特制订本程序。

范围

本程序规定了设备设施的管理职责、内容和方法，适用于本公司生产设备和设施的购置、保养等。

3.

引用文件

XX-27-08《生产过程控制程序》

术语和定义

预测性维护：基于过程数据，通过预知可能的失效模式（比如根据制造商的建议、贮存、工装磨损、易损工装的重要特性、SPC数据与预防性维护活动的关系等）而避免维护问题的活动。

本程序引用ISO9000：2000中的有关术语。

职责

5.1生产部为本程序的归口管理部门。

5.2相关部门负责设备设施的购置申请。

5.3总经理负责购置申请的批准。

5.3设备管理人员负责实施采购。

5.4生产部负责设备管理的计划制定与实施。

5.5生产部负责设备的日常使用管理与维护保养。

工作流程和内容

工作流程 工作内容说明 使用表单

输

经营计划、体系要求、顾客要求、法律法规要求、新产品开

发计划

6.1设备设施的策划

人机工程与人的因素

,设备设施的策划J6.1.1公司项目小组应对设备及设施进行评价，针对APQP评价表XX-46-02-01

输出的设备及设施计划进行评价，设备设施的布局应优化

材料的转移、搬运，以及对场地空间的增值使用，并应便

于材料的同步流动。

设备与操作工配置表