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重大节假日安全生产预案汇报人：2023-12-24

预案概述节假日安全生产风险分析安全生产保障措施应急预案监督与考核预案更新与修订目录

预案概述01

预防重大节假日期间的安全生产事故，保障人民生命财产安全。提高企业安全生产管理水平，确保企业稳定发展。维护社会稳定，促进经济可持续发展。目的和意义

0102适用范围适用于各级政府、行业主管部门对重大节假日期间安全生产工作的组织、协调和监管。适用于各类企业、事业单位在重大节假日期间的安全生产管理工作。

预防为主科学管理属地管理社会参与工作原强隐患排查和治理，注重预防工作，切实做到防患于未然。运用科学的管理理念和方法，提高安全生产工作的科学性和有效性。按照属地管理原则，落实地方政府和企业的主体责任，形成齐抓共管的良好局面。鼓励社会各界积极参与安全生产工作，形成全社会共同关注和参与安全生产的良好氛围。

节假日安全生产风险分析02

风险识别设备在节假日期间可能因维护不当或使用频率降低而出现故障。关键岗位员工可能因节假日休息而缺勤，影响生产安全。节假日期间供应商可能无法及时提供生产所需的原材料和配件。节假日期间能源需求增加，可能导致能源供应紧张。设备故障人员缺勤物资短缺能源供应

对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度，划分风险等级。风险等级风险矩阵风险应对策略根据风险等级和影响程度，绘制风险矩阵图，明确各风险的优先级。针对不同等级的风险，制定相应的应对措施和预案。030201风险评估

加强设备日常维护保养，确保设备在节假日期间正常运行。设备维护提前安排好节假日期间值班人员，确保关键岗位有人员在岗。人员安排提前与供应商沟通，确保节假日期间生产所需的原材料和配件充足。物资储备与能源供应商建立应急联系，确保节假日期间能源稳定供应。能源保障风险应对策略

安全生产保障措施03

03人员管理建立人员管理档案，对员工的安全生产表现进行记录和评估。01人员配备确保关键岗位有足够的人员在岗，并配备备岗人员以应对突发情况。02人员培训定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。人员保障

提前储备好生产所需的原材料、易损件和应急物资。物资储备与供应商建立长期合作关系，确保物资供应的稳定性和及时性。物资采购建立物资管理制度，对物资的入库、保管、发放和使用进行规范管理。物资管理物资保障

制定完善的安全生产管理制度和操作规程，明确各级人员的职责和操作要求。制度制定加强制度的宣传和培训，确保各级人员能够严格遵守制度和操作规程。制度执行建立监督机制，对制度的执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正问题。制度监督制度保障

培训计划制定培训计划，针对不同岗位和人员进行针对性的培训。演练实施定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。培训与演练评估对培训和演练的效果进行评估，总结经验教训，持续改进。培训与演练

应急预案04

应急组织与职责应急组织成立由企业领导、安全管理部门和相关部门负责人组成的应急指挥部，负责组织、协调和指挥重大节假日期间的安全生产应急工作。职责分工明确应急指挥部各成员的职责，包括但不限于制定应急预案、组织应急演练、协调资源调配、现场指挥处置等。

根据安全生产风险评估结果，发布预警信息，启动应急响应程序。预警发布按照预警级别，启动相应的应急预案，组织相关人员和资源进行处置。响应启动采取有效措施，控制事态发展，减少人员伤亡和财产损失。处置措施在事故得到控制后，逐步恢复生产秩序，进行事故调查和总结。恢复生产应急响应流程

针对不同类型的事故，采取相应的处置措施，如火灾、中毒、机械故障等。现场处置人员疏散医疗救援信息报告在紧急情况下，组织现场人员有序疏散，确保人员安全。与当地医疗机构建立联系，确保受伤人员得到及时救治。及时向上级主管部门报告事故情况，协助开展事故调查。应急处置措施

储备必要的应急救援物资，如消防器材、防护用品等。物资保障确保通讯畅通，以便及时传递信息、协调资源。通讯保障确保应急车辆和人员能够快速到达事故现场。交通保障设立专项资金，用于应急演练、物资储备和救援处置等工作。资金保障应急资源保障

监督与考核05

定期检查与巡查监督小组应定期对重点区域、重点企业进行安全检查，并加强节假日期间的巡查力度。信息报告与反馈机制建立信息报告和反馈机制，及时发现和解决安全生产中的问题。设立安全生产监督小组负责监督重大节假日期间的安全生产工作，确保各项措施得到有效执行。监督机制

定期评估对重大节假日期间的安全生产工作进行定期评估，确保各项措施达到预期效果。综合评价综合运用定量和定性指标，对安全生产工作进行全面评价。制定考核标准根据安全生产法律法规和企业实际情况，制定具体的考核标准。考核标准与方法

奖励机制对于在重大节假日期间表现突出的单位和个人，给予相应的奖励和表彰。惩罚措施对