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公司收购的运作与技巧
汇报人：XX
2024-01-03
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收购前期准备
寻找与筛选目标公司
尽职调查与评估
谈判与签约
整合与运营
风险防范与应对
收购前期准备
01
明确公司收购是为了扩大市场份额、获取技术资源、实现多元化经营等目标。
确定收购目的
根据目标公司的行业地位、市场前景、技术实力等因素，制定合适的收购战略，如敌意收购、友好收购或合作收购等。
制定收购战略
组建内部团队
包括财务、法务、业务等部门的专业人员，负责收购计划的制定和执行。
聘请外部顾问
聘请投资银行、律师事务所、会计师事务所等专业机构担任收购顾问，提供专业意见和建议。
了解目标公司所在行业的发
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