2021云篆山水商业街主力商业区招商运营方案报告-62P.pptx

;;;第一部分：【审己篇】;【审己篇】——业态的苟且;【审己篇】——租金与坪效;;【审己篇】——存量中的关键;【审己篇】——存量中的业态;业态：已出租商业业态，社区业态充斥在BLOCK街区，业态不匹配，恶性循环；

租金：已出租商业，尚属优质区域，租金坪效低廉，有待提高商业运营经营管理；

消费力量：从依靠内生的内循环消费力量转向引入外部消费力是项目存活的必由之路；

主要矛盾：得F区者得天下，F区的运营成破题的关键；

业态方向：硬件属性决定业态属性，酒店、写字楼等明确的关键业态，是命题作文。

破题启示：F2区和F1区互相反哺，而F2区成活，F1区的问题自然解决。

F2区的破题方向，“功夫在诗外”，引入外部人群及消费力成为破题方向。;第二部分：【知势篇】;【知势篇】重庆市顶部写字楼租金承载;【知势篇】重庆市写字楼宏观供求市场;【知势篇】2021年??字楼存量及新增供应;【知势篇】办公物业典型客群分析;;编号;宏观市场：双大。

百万方存量，新增供应71万㎡/年，而市场化去化仅8万㎡/年，属于供给严重过剩；

办公区域：双拦截

巴南区非传统办公区域，缺乏办公氛围。南下客群至南坪与杨家坪，因交通等诸多因素戛然而止。即便鱼洞区域内办公客群也被龙洲湾及鱼洞城区项目消化拦截；

机会与方向

一对一匹配的劳动密集型的总部办公市场，或将是项目办公物业承租的方向，唯有劳动密集型企业入驻F2区、F1区商