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- 2024-04-07 发布于天津
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岗位绩效考核表
1、公司介绍
2、公司现有的员工绩效考核表如下:
被考核人:
个人编号
填表日期
所在部门:
岗位
入司日期
考核区间:
年月至年月
考核标准以及分数
杰出(5分)优秀(4分)良好(3分)一般(2分)差(1分)
考核项目
考核得分
自我考核
(30%)
直接领导
考核
(30%)
分管领导
考核
(30%)
权重
岗位重要性
衡量员工岗位对
公司运营的重要
性
1/3
合计
胜任力
对战略和价值观
的理解
1、理解集团的价值观,
战略以及他们的重要
性
1/3
2、将对价值观和战略
岗位职责为
标准)
作出评价
合计
总计
100%
3、改进意见:
.关于考核频率:
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