安徽省汉一农贸商城招商策划报告-85P.pptx

汉一农贸商城策划案;城市概况;主要资源;城市总结;经济概况;政策导向;政策导向;发展规划;发展规划;发展规划;今日城南;全椒农贸市场格局;竞品项目分析;市场内部卫生情况差，管理混乱。;营销诊断;竞品项目分析;周边配套设施完善，有居民区、超市、药店、网吧、餐饮、幼儿园等。;营销诊断;项目机会点;;;如何突围而出？;;;;项目业态结构配比建议;临街：以日常生活型主力店为主;内街：以生活配套类为主;二、三层业态及品类分布建议;;★;1、商业运营先行

组建市场管理运营机构，搭建经营平台，虚拟经营场景，设计经营模式，提前介入经营管理（或制定经营管理策略），为日后项目的持续经营创造有利条件。一条龙服务：提供工商、税收、卫生等各项手续、收费一条龙服务

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在已签约商户进场装修后，加强各形态媒体对全椒本地散户的宣传力度，提振本地意向客户的信心。;2、招商区域完全震撼“核心”，广泛渗透“周边”;3、品牌商户（大户）优先招商：;任何新兴商业市场从开业——兴旺——达到合理的租金水平，均需要

一定的时间来进行培育，培育时间的长短根据市场所处的位置、商业环境、市场规模、商业业态、竞争环境的不同而有所不同。

根据本案的特殊性，若不给予市场一定的培育期，一步到位的直接以理想租金对商户招商，对市场而言无异于“杀鸡取卵”，一方面商户不愿意进场，容易造成市场空置；另一方面，即使能招到部分商户进场，但