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ZH集团重组初期的人员整合问题研究的开题报告

开题报告

论文题目：ZH集团重组初期的人员整合问题研究

研究背景：

随着国内经济的发展，越来越多的企业开始探索新的发展路径，其中一种常见的方式就是通过重组来实现。重组作为一种管理手段，其本质是通过改变企业的组织结构、资源配置等方面来提高企业的经营效率和竞争力，从而达到可持续发展的目标。然而，实际上，重组往往会伴随着各种问题，最常见的就是人才流失问题。特别是在人才密集型企业，如IT、金融等领域，人员的整合显得尤为重要和困难。因此，研究如何有效地解决人才流失问题，提高公司整体效率和竞争力，成为了当前企业重组面临的一项重要课题。

研究问题：

本论文旨在研究ZH集团重组初期的人员整合问题，具体问题如下：

1.在ZH集团重组初期，人员流失的原因是什么？

2.在人员流失过程中，公司的管理者是否存在任何问题？如何改善？

3.人员流失对ZH集团整体效率和竞争力产生了怎样的影响？

4.在解决人才流失问题中，需要采取何种策略和措施？

研究方法：

本文将采用定性研究方法，通过对ZH集团相关资料的分析，结合实地调查的数据收集，运用SWOT分析、案例分析等方法，探究人才流失的原因，对公司管理者的问题进行分析，并深入探讨人才流失对公司的影响，最终提出相应的应对策略和解决措施。

预期结果：

通过本研究，预期得到以下结果：

1.揭示ZH集团重组初期人才流失的原因，了解此类现象的常见表现和影响。

2.通过对公司管理者的问题进行分析，为他们提供改善策略和方法，从而提高管理水平。

3.深入分析人才流失对公司效率和竞争力的影响，为企业管理者提供权衡利弊的方法和思路。

4.最终提出适合ZH集团的应对策略和解决措施，帮助企业有效地解决人才流失问题。

论文结构：

本论文共分为引言、文献综述、研究方法、结果与分析、结论与建议五个部分。

引言部分介绍了ZH集团的背景和相关研究现状，明确了研究问题与研究目的，以及论文的研究方法和结构安排。

文献综述对已有的相关研究进行了梳理，包括国内外有关企业重组和人才流失的文献综述，从而为本研究提供理论和实践基础。

研究方法部分介绍了本研究的研究方法和研究流程，以及数据的收集和处理方法。

结果与分析部分具体讲述了对ZH集团重组初期人员整合问题的研究结果，促使我们对人才流失的原因进行了深入的分析，为解决问题提供了思路和方向。

结论与建议部分最终提出了对策和解决措施，为ZH集团解决人才流失问题提供指导。

参考资料：

1.《人才流失应对策略研究》白晓辉

2.《企业重组下人才流失问题研究》逍遥子月

3.《企业重组与人才流失问题的思考》张涵妍

4.《重组后人才流失问题的调查与对策》刘天强

5.《人才流失对企业影响的探讨》赵颖