体系经理年度KPI考核表.docxVIP

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  • 2024-04-07 发布于天津
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体系经理年度KPI^明

2007年部力年度^效指才票

公司戟略主题

^^^效指才票KPI)

指才票定羲

指才票^明

言十算公式

资料来源

提高^管效率

以魏正通谩率

^^合格的有效次数

雒持醴^^作的有效性

己取^项目/本月鹰取^项目

文件控制^

日常稽核按畴完成率

日常稽核

雒持醴^^作的有效性

本月已稽核项目/本月鹰稽核项目

文件控制^

管理醴保优化(品系)

提高公司各大管理系的整合,达成精曾高效

整合公司各项管理醴保,整合一体化,麓化公司内部的醴保管理

参见软指标评分表

管理者代表

总经理办公会决议有效执行率

加强会议决议的执行

跟进、检查监督决议落实,加强公司的执行力

已落

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