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MC集团发动机公司主生产计划系统研究开题报告

一、研究背景与意义

MC集团发动机公司作为一家国际化的发动机制造企业，其主要业务涉及到汽车、机车、船舶、飞机等领域。长期以来，公司一直致力于提升生产透明度、优化生产成本以及提高产品的质量和效率。为此，在公司的信息化建设过程中，主生产计划系统(MRP2)作为一种生产管理的重要工具，在公司的生产管理中得到了广泛的应用和迅速发展。

MRP2是在MRP1的基础上发展起来的，是一种综合性的生产管理系统。它通过将生产计划、物料计划、需求计划和库存控制进行整合，实现生产计划、齐料计划和物料采购计划的协调统一，从而提高企业的综合效益和市场竞争力。MRP2系统内部涉及到销售订单、生产订单、工艺路线、采购订单、库存流水、计划负责人等各种信息，因此，实现MRP2系统的开发和应用，有着重要的现实意义和应用价值。

二、研究内容和研究方法

本研究主要的研究内容是：MC集团发动机公司主生产计划系统的开发与应用。具体包括以下几个方面：

1.总体设计:根据公司的需求，对主生产计划系统进行整体设计，明确系统功能、性能和逻辑结构等方面的要求和设计目标。

2.模块设计:根据系统的总体设计，对各个模块进行分析和设计，包括销售订单模块、生产订单模块、采购订单模块、库存模块等。

3.程序开发:根据系统的设计方案和要求，开发相应的程序，包括后端数据库设计和编码、前端页面设计和编码、测试等。

4.系统测试和优化:在程序开发完成后，对系统进行全面测试，并进行改进和优化，以保证系统的可靠性和稳定性。

本研究采用的研究方法主要包括文献研究和实证研究。在文献研究方面，将采用文献综述的方法，梳理主生产计划系统的相关理论和实践研究现状，深入了解其内部机制和应用特点。在实证研究方面，将采用案例研究和实验室实践的方法，以MC集团发动机公司为案例研究对象，对主生产计划系统的开发和应用进行实证研究。

三、研究计划

本研究的具体计划如下：

1.文献综述(3-4周)：收集和阅读相关文献，深入了解主生产计划系统的发展历程、理论基础和应用特点，明确研究的重点和研究方向。

2.设计论文框架(1-2周)：在文献基础上，明确论文的主要内容、结构和组成部分，制定详细的论文计划和时间表。

3.数据收集、整理和分析(3-4周)：以MC集团发动机公司为研究对象，收集、整理和分析相关数据，包括生产计划、物料计划、需求计划和库存数据等。

4.系统设计与开发(8-10周)：根据研究的框架和研究目标，设计和开发主生产计划系统，包括模块设计、程序开发和系统测试等。

5.数据分析与实证研究(3-4周)：根据系统的应用情况和相关数据，进行数据分析和实证研究，评估系统的管理效益和应用效果。

6.论文撰写(4-6周)：根据研究的成果和数据分析，撰写具有实践意义和学术价值的科研论文。

四、预期成果

预期完成以下工作和成果：

1.对MC集团发动机公司主生产计划系统的开发与应用进行实证研究，评估其应用效果和管理效益。

2.揭示主生产计划系统的内部机制和应用规律，深入理解其在公司生产管理中的实际应用情况。

3.提出针对主生产计划系统的技术优化和管理策略，促进其进一步的发展和应用。

4.发表具有实践意义和学术价值的科研论文，为公司的生产管理提供决策支持和实践指导。