- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
电气自动化技术专业群职业能力分析项目
技术服务内容清单
序号
工作项目
工作内容与要求
输出成果
1
职业能力分析会议筹备
1、专业群面向的所有岗位方向进行职业能力分析,明确对应工作领域所需要参与职业能力分析会的企业以及对应的行业企业专家名单;
2、提前预约主持会议的主持人;
3、制定会议召开顺序以及相关会议计划、通知、会议介绍、邀请函等相关资料;
4、联系参与会议的企业专家;
5、职业能力分析会现场设施设备准备。
1.《会议邀请函》
2.《会议签到表》
3.调研汇总材料
4.《汇报PPT》
2
职业能力分析会议召开
1、在学校召开职业能力分析会,企业主持安排,学校协调与参与会议;
2、会议主持、企业岗位专家、学校教师预约与邀请(岗位专家邀请数量预计为30~45位,职业能力分析专家1位,会议主持1位,会议记录员1位);
3、以工作领域为基础,通过二维四步五解分析方法分别对专业群面向的各岗位(群)的工作项目、工作任务、所具备的职业能力进行精准定位形成专业群的职业能力初表;
4、为所有参与职业能力分析会的人员分配职业能力分析工具账号,分组完善五个岗位群各岗位的职业能力;
5、对初表再进行由专业教师、岗位企业专家组成小组进行分组讨论补充,并在会议助理的指导下,使用分发给各位专家的账号登录标准研制系统,按照规范填写和细化职业能力,从而形成职业能力分析表初稿,持续时间约30天。
1.会议过程资料:会议简报、照片、签到表等;
2.《专业群职业生涯发展路径》;
3.《各岗位职业能力分析表》(初稿);
4.《专业群职业能力分析表》(初稿);
5.5个《专业职业能力分析表》(初稿)。
3
职业能力分析表整理与完善
会后对各岗位的职业能力分析表进行补充、完善。
1.职业能力分析表补充
项目组对接企业岗位专家,完善职业标准分析表。在企业专家补充后的版本上,项目组参照行业标准、X证书标准等对职业能力分析表进行补充。
2.文字用语规范
项目组进一步对表述不当的用语进行规范,将各岗位职业能力分析表发给参会企业实践专家、专业教师进行在线评审、定稿,最终通过标准研制平台对分析表中的工作项目、工作任务与职业能力进行自动编码。
1.《各岗位职业能力分析表》;
2.《专业群职业能力分析表》(含2000-3000个能力点);
3.5个《专业职业能力分析表》(含400-500个能力点/专业);
4
职业能力分析报告撰写
项目组整理职业能力分析会议背景、召开过程、输出成果,撰写《专业群职业能力分析报告》。
1.《专业群职业能力分析报告》
2.5个《专业职业能力分析报告》
文档评论(0)