半导体材料企业战略商业风险
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半导体材料企业战略商业风险
目录
TOC\o1-9概论 3
一、半导体材料行业企业业务流程管理 3
(一)、业务流程的建立 3
(二)、业务流程的优化 4
(三)、业务流程的重组 5
二、战略制订框架 6
(一)、战略制订框架 6
三、运营风险的含义及其主要内容 8
(一)、战略风险 8
(二)、流程风险 10
(三)、人力资源风险 12
(四)、内部技术风险 13
四、内部技术风险的管理与动态性 14
(一)、内部技术风险的管理与动态性 14
五、流程风险的识别和评估 16
(一)、风险清单识
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