广东省专插本2020《管理学》真题与答案.docxVIP

广东省2020年普通高等学校本科插班生招生考试

管理学

一、单项选择题(本大题共25题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项符合题目要求)

管理者掌握和熟悉特定专业领城中的过程、惯例、技术和工具的能力是A.概念技能 B.技术技能

C.人际技能 D.领导技能

领导了“霍桑实验”的管理学家是A.泰罗 B.法约尔

C.韦伯 D.梅奥

研究组织与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型的管理理论是A.数量管理理论 B.系统管理理论

C.权变管理理论 D.质量管理理论

把股东利润最大化作为企业唯一目标的企业价值观发展阶段是A.工业化初期 B.工业化中期

C.工业化后期 D.后工业化时期5.“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”观点对应的是A.权利至上道德观 B.公平公正道德观

C.社会契约道德观 D.推己及人道德观

在全球化组织模式中，跨国组织模式被称为A.分权联盟 B.协同联盟

学而好教育

C.集权中心 D.一体化网络

下列不属于集体决策方法的是

头脑风暴法 B.名义小组技术C.德尔菲技术 D.市场调查法

荷兰皇家一壳牌公司创立了从市场前景和相对竞争能力两个维度分析企业经营单位的现状和特征的决策方法，这就是

确定型决策方法 B.不确定型决策方法C.风险型决策方法 D.政策指导矩阵方法

根据经营单位组合分析法，下列表述正确的是A.“瘦狗型的经营单位市场份额和业务增长率都较高

B.“幼童”型的经营单位市场占有率较低而业务增长率较高C.“金牛”型的经营单位市场占有率较低而业务增长率较高D.“明星”型的经营单位市场占有率和业务增长率都较低10.量本利分析法所涉及的三个因素是

A.生产成本、销售利润和产品数量B.产品品种、销售利润和产品数量C.生产成本、销售利润和产品结构D.销售成本、销售利润和产品数量

11，提出目标管理的美国管理学家是A.波特B.哈梅尔

C.德鲁克D.普拉哈拉得

“一个，上级直接领导与指挥下属的人数应该有--定的限度，并且应该是有

效的”所体现的组织设计原则是

A.统一指挥原则 B.权责对等原则C.控制幅度原则 D.柔性经济原则

根据奎因和卡梅隆组织生命周期阶段划分的观点，组织发展的成长期对应的组织生命周期阶段是

A.创业阶段 B.集合阶段C.规范化阶段 D.精细阶段

按照工作结果标准划分的部门]化形式包括

A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化15.人力资源管理程序的第一步是

A.职前引导 B.编制人力资源计划C.招聘员工 D.确定有能力的员工

在组织变革类型划分中，渐进式变革和激进式变革对应的划分标准是A.变革的程度与速度 B.工作的对象

C.组织所处的经营环境状况 D.组织战略

权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等组织变革内容属于A.人员变革 B.结构变革

C.技术变革 D.任务变革

由个人在组织中的职位决定的权力是A.奖赏性权力 B.惩罚性权力

C.感召性权力 D.法定性权力

将领导者划分为魅力型领导者和变革型领导者的依据是A.领导者在领导过程中的权力运用方式

B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式C.领导者在领导过程中的思维方式

D.领导者在领导过程中的决策方式

研究出十种不同类型的领导方式，并将其进一-步分为关怀维度和定规维度的学者是

A.弗莱希曼及其同事 B.布莱克和穆顿C.罗伯特.豪斯 D.赫塞和布兰查德

领导生命周期理论认为，在任务行为和关系行为两个领导维度表现为“高任务—低关系的领导方式是

A.指导型领导 B.推销型领导C.参与型领导 D.授权型领导

根据需要层次论，友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于A.生理的需要 B.安全的需要

C.社交的需要 D.自我实现的需要23.按照行为主体不同，沟通可分为

A.个体间沟通和群体间沟通 B.工具式沟通和感情式沟通C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通

“控制的范围、程度和频度要恰到好处”所表述的有效控制特征是A.程序控制 B.适度控制

C.成本控制 D.跟踪控制

质量控制已经历三个阶段，其先后顺序依次为

A.统计质量管理阶段一质量检查阶段→全面质量管理阶段B.全面质量管理阶段→质量检查阶段→统计质量管理阶段C.质量检查阶段一统计质量管理阶段→全面质量管理阶段D.统计质量管理阶段→全面质量管理阶段一质量检查阶段

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题有两个或两个以上选项符合题日要求，未选、错选、多选或少选均无分）

明茨伯格的管理者角色理论中，归入人际角色类的有A.资源分配者 B.代表人

C.