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应急救援预案及响应程序
一、应急救援预案重要内容
1、指挥机构的设置和职责
1.1、应急救援领导小组人员:
组长:范陈军(总指挥)
副组长:何桂君(副总指挥)
组员:李守铭(总务负责人)骆健(安全负责人)
谢炳虎(电气负责人)陈华伟(消防负责人)
邵家林(环境保护负责人)王民(设备负责人)
邹月程(物质负责人)胡杰伟(供销负责人)
其他组员:吴锡宁,张齐龙,钟斌、王有财,邱志玲、黄海凤、谌加强、雷必明、
1.2、指挥领导小组职责:
负责单位“预案”的制定、修订;
组建应急救援专业队伍,组织实行和演习;
检查督促做好重大事故的防止措施和应急救援经验总结;
发生重大事故时,由领导小组公布和解除应急救援命令、信号;
组织救援队伍实行救援行动;
向上级汇报和向友邻单位通报事故状况,必要时向有关单位发出救援祈求;
组织事故调查,总结应急救援经验教训。
1.3、指挥领导小组人员分工:
总指挥:组织指挥整个施工现场的应急救援;
副总指挥:协助总指挥负责应急救援的详细指挥工作;
领导小组组员:在统一指挥下进行工作;
安全负责人:协助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作;
保卫负责人:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;
生产负责人:负责事故处置时生产系统、开停车调度工作;事故现场通讯联络和对外联
络;
设备负责人:协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥;
医院人员:负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类急救和护送转院工作;
总务负责人:负责急救受伤、中毒人员的生活必需品供应;
供销负责人;负责抢险救援物资的供应和运送工作;
环境保护负责人:负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理和监测工作,必要
时代表总指挥部对外公布有关消息。若无对应的科室时,其分工内容由职责响应的科室
承担,且在预案中予以明确;
2、装备及通信网络联络方式
为保证应急救援工作及时有效,事先必须配置装备器材,并对信号做出规定;
必须针对危险源并根据需要,将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通信联络等装备
器材配置齐全。平时要专人维护、保管、检查、保证器材一直处在完好状态,保证能完
好使用;
信号规定:对多种通信工具一报警及事故信号,平时必须做出明确规定,报警方式。
联络号码和信号使用规定要置于明显位置,使每一位值班人员纯熟掌握;
3、应急救援专业队伍的任务和培训
3.1救援队伍。生产经营单位根据实际需要,应建立多种不脱产的专业救援队伍,
包括:抢险抢修对、医疗救护对、义务消防对、通讯保障队、治安对等,救援队伍是事
故应急救援的骨干力量,肩负生产经营单位各类重大事故的处置任务。生产经营单位的
职工医院应承担中毒伤员的现场和医院内急救治疗任务。
3.2训练和演习。加强对各救援队伍的培训。指挥领导小组要从实际出发,针对危
险源也许发生的事故,每天至少组织一次模拟演习,把指挥机构和各救援队伍训练成一
支思想好、技术精、作风硬的指导班子和急救队伍。一旦发生事故,指挥机构能对的指
挥。各救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、急救伤员,做
好应急救援工作;
4、防止事故的措施
对以确定的危险源,根据其也许导致事故的途径,采用有针对性的防止措施,防止
事故发生。多种防止措施必须建立负责制,贯彻到部门(单位)和个人。针对发生大量
有毒有害物料泄露、着火等状况还应制定减少危害程度的措施;
5、事故的处理
制定重大事故的应急处理方案和救援程序。
5.1处理方案。根据危险源模拟事故状态,制定出多种事故状态下的应急处理方案,如
大量毒气泄露、多人中毒、火灾、爆炸、停水、停电等,包括通讯联络、抢险急救、医
疗救护、伤员转送、人员疏散、生产联络指挥、上报联络、求援行动方案等。
5.2处理程序。指挥部应制定事故处理程序图,一旦发生重大事故时,第一步先做什么,
第二部应做什么,第三步应做什么,均有明确规定。做到临危不乱,对的指挥;
重大事故发生时,各有关部门应立即处在紧急状态,在指挥部的统一指挥下,根据
对危险源潜在危险的评估,及处置方案有条不紊地处理和控制事故,既不要惊恐失措,
也不要麻痹大意,尽量把事故控制在最小范围内,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
6、工程抢险抢修
有效的工程抢险抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据事先拟订的方
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