铁艺护栏栏杆标准施工组织设计专业方案.docVIP

铁艺护栏施工组织设计方案

我企业接到本工程招标文件后，企业组织技术人员从施工方案、机械配置、人员设置、材料供给、质量确保方法、安全生产确保方法、文明施工、环境保护方法、工期确保方法等方面全力进行了合理安排和调配。如我企业能有幸中标，我们将视本工程为关键工程，以企业整体实力为依靠、为后盾，优质高速地完成本工程施工任务，确保本工程能在要求工期内安全、保质保量地完成。本工程施工中，我企业将以优质、快速、安全、文明、环境保护为施工宗旨，本着对建设单位高度负责态度，按协议要求控制工期进行合理安排部署，经过对各类消耗挖潜、控制，增效益、多办事，从而达成在施工上精益求精，在时间上缩短工期，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达成合理开支，降低成本，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。

同时在施工中，我企业将从全局整体利益出发，主动和建设单位、监理单位、总包单位及其它专业承包单位配合，协调好内外关系，经过有效地对工序、材料、人员安排，不仅确保工程质量，而且确保安全文明施工得到有效保障。经过有效环境保护方法，使声、光、尘污染得到有效控制，创建绿色环境保护工程。

一、工程概况

项目名称:

工程地点:

工期:

二、编制说明和编制依据

第一节编制说明

1、本施工组织设计方案为济南市长清区城市管理局城市道路绿地防护栏工

程具体实施指导性文件。

1)施工人员必需熟悉、掌握施工组织设计方案,并依据其内容进行工程施工。

2)对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工方

法。

3)在施工过程中应进行计划、实施、检验、处理四个步骤。

4)依据施工工程实际情况，适时进行内容调整修改。

5)将调整修改内容立即汇报业主、总包和监理单位。

2、我企业将严格实施工程建设程序，遵照计划、设计、材料采购、加工及施

工总程序。

3、我企业将本着严密组织、科学安排、确保关键思想施工本工程。

4、本施工组织设计编制遵照施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分

项工程施工程序和施工次序。

5、各分项工程尽力采取流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续施工。6、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。

7、施工中努力争取采取中国外优异施工技术和科学管理方法，加紧施工速度，

缩短工期，确保工程质量。

8、合理地组织材料采购、运输步骤，在遵守业关键求，确保工程质量前提下，

降低工程成本，提升本企业经济效益。

9、我企业尽可能降低施工现场临时临设工程，合理地贮备物资，降低物资运

输量;科学地部署施工平面图。

第二节编制依据

1、招标文件

2.由招标人提供相关图纸。

3.本企业本身设计、加工、安装、资金等方面实力。

三、总体施工布署

第一节前期准备

一、本工程施工前必需做好以下几点准备:

1、工程技术人员必需对本工程图纸和地形地貌在开工前要熟悉，对各专业要了解、分类。

2、开工前对各专业工种，技术人员进行工种培训，熟悉图纸，进行概况、技术交底。

3、开工前做好对多种机械设备、工具维修、整理、换新和保养工作。

4、施工现场临时设施准备工作，在施工人员进场前，必需在用户提供或指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。

第二节施工管理

项目经理部将组织高素质和施工管理人才，实施全过程施工组织，全方面推行协议条款，确保按期、保质、安全、高速完成各项任务。

1、建立项目经理部:图纸会审后，立即抽调各相关专业骨士力量组成项目管理层进驻工地，建立项目经理部，依据分工，各负其责展开各项准备工作。项目经理部、技术责任人将在接到开工通知书后一日内抵达现场，其它人员将在二日内到齐。

2、施工机具及器材:收到开工通知书后，立即着手组织安排调配工程施工机械及器材进驻现场。所用机械均按本方案中承诺规格型号投入工程施工任务。

3、施工材料:依据设计图纸，正确计算出各项工程材料用量，制订材料计划，组织试验人员试验并请监理工程师检验，使符合要求材料能快速进场，确保工程施工。

4、测量放线:组织测量人员和设计部门取得联络，进行全线交柱工作。并立即对所交坐标和高程控制点进行复核和加密，测量人员做好路线坐标和高程复核工作，为全方面展开施工生产发明条件。

5、技术交底:组织工程技术人员认真阅读相关图纸、文件、规范、资料等，方便进行图纸会审，进行初步交底。随即依据现场情况，编制具体施工组织设计，报送业主和监理批复，尽早开工。

第三节组织机构建立

一、项目中由一名项目经理、项目工程师等组成。项目经理部下设:协调、施工技术、质量安全、计划合约、物资供给等部门。

二、项目管理班子建立

依据本工程特点，组织强有力工程项目经理部，项目管理班子由二个层次组成:项目经理部和施工作业层。

1、项