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总经理绩效考核表

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考核评分表（年度）

总经理绩效考核表全文共1页，当前为第2页。总经理绩效考核表全文共1页，当前为第1页。考核期间：2017年1-12月

总经理绩效考核表全文共1页，当前为第2页。

总经理绩效考核表全文共1页，当前为第1页。

被考核人

职位

部门

考核人

职位

部门

业绩

绩效

序号

考核

项目

权重

指标要求

评分等级

实际

业绩

得分

自评

上级

结果

1

年度业绩

20%

完成5000万

完成目标20分，每少100万扣2分，低于4500万得0分

2

年度利润

20%

完成600万

完成目标20分，每少20万扣4分，利润低于550万为0分

3

管理体系

10%

完成销售系统、财务系统建设

完成10分、完不成0分

4

人才培养

10%

培养2个合格副总，4个总监,10个合格经理

完成目标10分，少一个扣2分，扣完为止

5

市场开拓

10%

开拓5个新市场

完成目标10分；每少一个扣3分，少于3个0分

6

人才流失

10%

要求经理以上人才少于3个

低于3个10分，高于3个5分，多于5个0分

7

人均产值

5%

要求年度人均产值10万/人

人均产值≧10万，得5分

人均产值小于10万，得3分

人均产值小于6万，得0分

8

产品销销比

5%

要求A产品完成1000万；B产品完成2000万，C产品完成2000万

全部达标5分，少一项未完成