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备品备件管理方案

备品备件管理方案（通用15篇）

为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定一份周密的

方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好

的呢？下面是小编为大家整理的备品备件管理方案（通用15篇），仅

供参考，欢迎大家阅读。

备品备件管理方案1

1.0目的：在保障生产和机械保养需要的基础上，为降低采购成本

和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，特制定本

办法。

2.0适用范围：备品备件仓库所有仓库管理人员

3.0术语：备品备件：为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予

以储备的设备配件材料。

4.0职责：仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理，仓管员负

责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。仓库负责人、

采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式

的确定和废弃物的处置工作。

5.0备品备件的仓库管理

5.1备品备件的申购

5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，经各审批人

员审批完成后交由采购人员采购。

5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料

不够，并