设计部薪酬体系管理.docxVIP

公司设计部绩效管理体系以下为设计部的绩效考核方案，希望对大家有所帮助.第1条设计总监

1、薪酬结构为:基础工资+绩效工资+提成+津贴补助+各种福利

2、绩效奖金考核办法：（绩效为工资的40%）

当月完成部门任务指标50％以下,不享受绩效奖金;当月完成任务指标50％（不含）?80%,享受绩效奖金的50%;当月完成任务指标80%（不含）以上,享受全额绩效奖金。部门任务指标根据当月方案设计师人数又每人5套标准设计方案来确定。

3、部门综合提成考核办法：

提成比例为公司当月实际完成产值的1%;提成的考核按照分司的产值完成量计

算，完成产值任务50%以下的按照标准提成比例的30%计提；完