管理学SWOT典型案例分析.pdfVIP

上海汽车集团案例分析

简介：上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”，股票代码为

600104）是国内A股市场最大的汽车上市公司，截至2012年底，上

汽集团总股本达到110亿股。目前，上汽集团主要业务涵盖整车(包

括乘用车、商用车)、零部件(包括发动机、变速箱、动力传动、底盘、

内外饰、电子电器等)的研发、生产、销售，物流、车载信息、二手

车等汽车服务贸易业务，以及汽车金融业务。上汽集团所属主要整车

企业包括乘用车公司、商用车公司、上海大众、上海通用、上汽通用

五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。

2012年，上汽集团整车销量达到449万辆，同比增长12%，继

续保持国内汽车市场领先优势，并以上一年度672.54亿美元的合并

销售收入，第八次入选《财富》杂志世界500强，排名第130位，比

2011年上升了21位。

背景

十六届五中全会提出自主创新是国家发展战略，从中国汽车产业

发展的现实来看，目前“最大”的自主创新无疑就是自主品牌的创立

与培育。在奇瑞、吉利等汽车企业高举“自主品牌”大旗实现快速发

展以后，以“三大”为代表的“国家队”也开始集体发力，纷纷高调

宣布其自主品牌战略。其中，上汽公布的自主品牌发展思路“创造性

地整合国际国内优势资源，高起点打造中国人拥有的国际汽车品牌”

颇为引人瞩目。2006年10月12日，上汽正式对外宣布，其自主品

牌定名为“荣威(Roewe)”，取意“创新殊荣、威仪四海”。荣威的品

牌口号为“创新传塑经典”，表达了上汽以国际化的视野、创新的理

念传承国际汽车的先进技术，打造国际品牌新经典的决心和信心

战略与前景

1，全球化战略

1994年11月，与美国福特汽车公司合资成立上海延锋汽车饰件

有限公司。

1995年7月，通过由上汽集团控制的中联汽车电子有限公司与

德国罗伯特·博世公司合资成立联合汽车电子有限公司。

1997年5月，上海大众第80万辆车下线，上汽集团和德国大众

高层领导握手庆贺。

1999《财富》全球论坛上海年会期间，上汽集团和美国通用高层

领导接受中央电视台《财富对话》特别节目的采访报道。

2，引进别克、帕萨特轿车

1997年3月24日，上海通用汽车有限公司合营合同在北京签署。

李鹏总理和美国副总统戈尔出席签字仪式。

1997年6月12日，上海通用汽车有限公司正式成立。国家经贸

委主任王忠禹、中共上海市委书记黄菊、上海市市长徐匡迪等出席。

列为1998年上海市“一号工程”的上海通用项目竣工。

1998年12月，首辆别克新世纪轿车下线。

1999年12月，首辆别克GL8公务商务旅行车下线。

2000年12月，首辆赛欧轿车下线。

3，建设现代轿车基地

上汽集团立足上海，走向全国，建设现代轿车生产基地。

上海通用汽车有限公司

上海大众汽车有限公司

上汽集团仪征汽车有限公司成立仪式

上汽集团奇瑞汽车有限公司成立仪式

上汽通用五菱

4，发展多类产品

与瑞典沃尔沃公司合资成立的上海申沃客车有限公司将生产新

型高档客车。

与意大利菲亚特集团凯斯纽荷兰环球有限公司合资成立的上海

纽荷兰农业机械有限公司，将加快发展拖拉机。

上海幸福摩托车总厂新开发的XF150-2型摩托车。

5，参与市场竞争

2000年10月19日，中德合资上海上汽大众销售有限公司正式

成立，上海大众开始实现产销一体化。

上汽大众加强营销服务工作，全面推进用户满意工程。

上海上汽大众销售有限公司在全国各地建立了销售服务中心和

维修站。

上海通用在全国各地建立了授权销售服务中心和特约售后维修

中心。

集团逐步建立一批出口产品生产基地。

上海牌504型拖拉机出口秘鲁、美国、澳大利亚等65个国家和

地区。

集团在境外建立公司，负责国际贸易事务。

6，推进技术进步

与美国通用汽车公司投资组建泛亚汽车技术中心有限公司。

泛亚汽车技术中心开发的“麒麟”概念车。

上海大众技术开发中心拥有先进的试制试验装备。

与著名高校组建产学研结合的工程中