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某公司咨询管理的标准流程汇报人：XX2024-01-07
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01咨询项目启动
与客户进行初步沟通，了解客户的需求、目标和期望。客户沟通需求分析制定项目建议书对客户的需求进行深入分析，明确咨询项目的范围、重点和难点。根据需求分析结果，制定详细的咨询项目建议书，明确项目目标、预期成果和实施计划。030201确定咨询需求
根据咨询项目的特点和需求，选择具有相关经验和专业背景的咨询顾问组成团队。团队成员选择明确团队成员的角色和职责，确保团队高效协作。角色与职责分配为团队成员提供与咨询项目相关的培训和资料，确保团队具备完成项目所
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