安全生产大检查回头看工作方案.pptx

安全生产大检查回头看工作方案汇报人：2024-01-01

引言安全检查内容回头看工作安排整改措施与责任人安全风险评估与预防工作方案实施与监督目录

引言01

确保企业安全生产，提高员工安全意识，降低事故发生率。目的近年来，企业安全生产事故频发，给人民生命财产安全带来严重威胁，为加强安全生产管理，特制定本工作方案。背景目的和背景

工作目标：通过大检查回头看，发现并整改安全隐患，提高企业安全生产水平。工作方案简介

工作内容制定详细的安全生产大检查计划。对企业各环节进行全面检查，不留死角。工作方案简介

对检查出的问题进行整改，并跟踪整改情况。工作方案简介

工作步骤1.成立安全生产大检查小组。2.制定详细的安全生产大检查计划。工作方案简介

3.组织人员对企业各环节进行检查。4.对检查出的问题进行整改，并跟踪整改情况。5.对工作进行总结评估，提出改进意见。工作方案简介

安全检查内容02

检查设备的运行状况，包括设备的运行参数、运行状态等，确保设备处于正常状态。设备运行状况设备维护保养设备安全防护检查设备的维护保养情况，包括设备的润滑、清洁、紧固等，确保设备得到及时的维护保养。检查设备的安全防护装置，包括设备的防护罩、防护栏等，确保设备的安全防护装置齐全有效。030201设备安全检查

检查操作规程是否符合国家法律法规、标准规范等要求，确保操作规程的合规性。操作规程符合性检查操作规程的执行情况，包括操作人员的操作是否符合操作规程要求，确保操作规程得到有效执行。操作规程执行情况检查操作规程的培训情况，包括操作人员的培训记录、考核成绩等，确保操作人员熟悉并掌握操作规程。操作规程培训情况操作规程检查

隐患排查整改通过定期或不定期的检查，发现存在的安全隐患，并进行记录和分类。对发现的安全隐患进行评估，确定隐患的等级和危害程度。根据隐患评估结果，制定整改措施和方案，及时进行整改，消除安全隐患。对整改完成的安全隐患进行验收，确保整改效果符合要求。隐患排查隐患评估隐患整改整改验收

安全意识教育安全知识培训安全技能培训安全文化推广安全教育培高员工的安全意识，使其认识到安全生产的重要性。培训员工掌握必要的安全知识和技能，包括安全操作规程、应急处置措施等。培训员工掌握安全操作技能，提高员工的安全操作水平。推广企业的安全文化，营造安全生产的氛围，提高员工的安全文化素养。

回头看工作安排03

在安全生产大检查结束后的一周内进行复查。将复查时间细分为每天的复查时间段，确保复查工作全面覆盖。复查时间安排时间安排复查时间

根据复查内容，将复查人员分为若干小组，每组负责不同的复查项目。分工方式明确每组人员的职责和工作重点，确保复查工作有序进行。人员职责复查人员分工

根据安全生产大检查的情况，制定详细的复查计划。制定复查计划按照复查计划，对检查出的隐患和问题进行现场复查。现场复查将复查发现的问题进行汇总，并及时反馈给相关部门和单位，督促其整改。问题汇总与反馈对整改完成的问题进行验收，确保问题得到有效解决。整改验收复查工作流程

整改措施与责任人04

措施要具有可操作性和针对性，能够切实解决存在的问题，提高安全生产水平。整改措施要注重实效，避免形式主义和走过场。针对大检查中发现的问题，制定具体的整改措施，包括技术改造、设备更新、制度完善等方面。整改措施制定

明确各岗位的责任人，建立责任制，确保整改工作有人负责。责任人要切实履行职责，认真组织整改工作，确保整改措施得到有效执行。对责任人的工作要进行监督和考核，对不履行职责的要进行问责和处罚。责任人落实

根据问题的严重程度和整改难度，设定合理的整改期限。整改期限要明确具体，确保整改工作按时完成。对逾期未完成整改的，要追究相关责任人的责任，并进行通报批评。整改期限设定

安全风险评估与预防05

通过现场观察、历史数据分析等方法，全面排查生产过程中的潜在危险源，确保无遗漏。识别潜在危险源针对人为操作失误、违规操作等人为因素，制定相应的风险识别措施，降低事故发生概率。识别人为因素风险对设备设施进行全面检查，发现潜在故障、老化等问题，及时进行处理和修复。识别设备设施风险安全风险识别

安全风险评估评估风险等级根据危险源的潜在危害程度、发生事故的概率等因素，对安全风险进行等级划分，为后续处理提供依据。制定风险控制措施针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，如加强监控、定期维护等，确保风险得到有效控制。定期更新评估结果根据生产实际情况和设备设施的变化，定期对安全风险评估结果进行更新，确保评估结果的实时性和准确性。

完善安全管理制度建立健全的安全管理制度，明确各级人员的安全职责，形成完整的安全管理体系。强化安全检查与隐患排查定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现并处理存在的安全隐患，确保生产安全。加强员工安全培训