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中国建筑施工企业工程项目管理模式研究的开题报告

1.研究背景

作为人民群众日益增长的物质文化需要的满足和社会经济的发展推动，建筑施工行业在当前经济社会发展中占有重要的地位。越来越多的中国建筑施工企业开始走向全球市场，面临着越来越多的国际竞争。对于建筑施工企业而言，项目管理是确保工程施工质量、工期、成本等方面的实现，如今在企业日常管理中得到了越来越多的关注。

当前中国建筑施工企业在工程项目管理中面临的挑战包括：

(1)工期压力的增大

(2)成本控制难度的加大

(3)施工安全问题容易产生

(4)与客户接触途径的增多等因素

项目管理模式的选择对于建筑施工企业提高工程施工水平和竞争力具有重要的影响。本研究旨在通过对中国建筑施工企业工程项目管理模式研究，帮助企业解决当前面临的问题，提高管理水平和竞争力。

2.研究目的和研究问题

本研究的目的是对中国建筑施工企业工程项目管理模式进行深入研究，为企业管理提供有用的参考和建议。本研究主要围绕以下问题展开探讨：

(1)目前中国建筑施工企业工程项目管理中存在哪些问题，这些问题的影响有多大？

(2)目前在国内外已经得到应用的项目管理模式有哪些，它们各自的特点是什么？

(3)针对中国建筑施工企业的具体情况，如何选择最适合的工程项目管理模式？

3.研究内容

为了达到上述目的和回答研究问题，本研究将进行以下内容的研究：

(1)国内外建筑施工企业工程项目管理模式的探讨

本部分主要对国内外建筑施工企业工程项目管理模式进行系统探讨，包括传统的经验式管理模式、项目管理模式、敏捷项目管理模式和其他相关模式等。对这些模式的特点、优缺点进行分析比较。

(2)中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题研究

本部分将对中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题进行研究，包括工期压力、成本控制难度、施工安全问题等，分析这些问题产生的原因及其对建筑施工企业的影响。

(3)选择最适合中国建筑施工企业的工程项目管理模式

本部分根据前面对于国内外建筑施工企业工程项目管理模式和中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题的研究，将提出适合中国建筑施工企业工程项目管理的模式，并进行具体的论证和实验。

4.研究方法

本研究将采取文献综述法、案例分析法、问卷调查法等方法进行研究。其中，文献综述法将用于对国内外建筑施工企业工程项目管理模式的探讨和对中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题的研究；案例分析法将应用于对不同的项目管理模式进行实证案例分析；问卷调查法将被用于收集建筑施工企业工程项目管理相关的数据。

5.研究意义

通过本研究，可以深入了解和探索中国建筑施工企业工程项目管理中存在的问题，有助于企业提高工程施工水平和竞争力，推动工程技术的发展和应用。本研究还可以为相关研究提供有用的参考和借鉴，为建筑施工企业的项目管理提供指导和帮助。