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SYSTEM全程营销咨询系统

全程咨询系统

营销战略服务系统

·在对宏观经济、行业发展现状、企业自身资源和现状的基础上对企业的

市场行为进行战略的规划。企业的位置在哪？企业要去哪？企业如何去那？远

景战略咨询中心汇集数十名专业能力和实战经验丰富的行业战略研究专家，在

营销战略规划、营销战略系统打造及资源整合利用等方面，为企业提供业内最

专业的服务。

营销战略服务内容

1、企业营销战略研究

·宏观环境及行业态势研究

·标杆企业成功模式及威胁要素研究

·企业现有竞争力及潜在竞争力研究

·竞争企业竞争力及战略趋向研究

·战略机会挖掘及风险评估

·企业营销战略定位分析

2、企业营销战略规划

·战略目标假设及论证

·战略目标风险评估及控制统规划

·战略目标的分步量化

·战略目标支持系统及资源匹配性设计

·中长期营销战略规划及核心措施

营销策略服务系统

依托对行业的深入研究和全国性咨询作业对区域市场的充分了解，从企业

资源能力整合、营销策略整合、阶段推广策略、全案整合推进四大方面为企业

的营销策略提供全面支持，实现区域市场产品、渠道、品牌能力的系统提升，

打造区域市场基础的稳固性和持续盈利能力。

营销策略服务内容

1、企业年度营销诊断分析

·市场现状及环境分析

·竞争格局及发展态势研究

·主竞对手营销现状分析

·消费者深度研究

·企业自身综合诊断（区域市场、产品、价格、渠道、促销、品牌传播及

营销组织）

·企业竞争机会检索

·企业年度营销核心策略方向

1、企业营销战略研究

·宏观环境及行业态势研究

·标杆企业成功模式及威胁要素研

究

·企业现有竞争力及潜在竞争力研

究

·竞争企业竞争力及战略趋向研究

·战略机会挖掘风险评估

·企业营销战略定位分析

2、企业年度营销规划

·企业年度营销目标

·销售目标及月度分解

·区域市场发展目标及销售目标分

解

·产品发展目标及销售目标分解

·品牌建设目标

·渠道建设目标

·营销组织建设目标

·企业年度营销策略规划

·企业区域市场策略规划（整体市

场拓展规划、重点市场发展策略、潜力

市场发展策略、机会市场拓展略）

·企业年度产品线规划

·企业年度价格体系策略规划

·企业年度渠道运作策略规划

·企业年度促销策略规划

·企业年度品牌传播策略纲要

·企业年度营销组织建设规划

·企业年度营销资源的分配规划

3、企业年度营销策略辅导

·目标过程监控

·市场进度考察分析

·关键问题评估及解决

·阶段性策略跟进

·各类执行细案的跟进与辅导

·各类策略方案的执行培训

·关键岗位辅导

产品开发服务系统

根据区域市场的消费水平、消费习惯以及品牌定位，对企业产品进行概念

的研发及实体的开发，构建企业完善的产品体系和合理均衡的产品结构，并对

产品的推广进行系统的规划。

产品开发服务内容

1、产品结构分析与规划

·行业产品发展态势分析

·市场主流产品形态研究

·消费者对产品的需求研究

·主竞品牌产品结构分析

·企业现有产品评估分析

·企业产品线盘整及规划

2、产品概念研发

·产品定位研究（目标市场及价位）

·产品构想与概念研究

·产品（品牌）名称研发

·产品USP研究

·产品概念综合测试

3、产品实体开发

·产品品质开发建议

·产品外包装设计及打样跟踪

·产品瓶型设计及打样跟踪

·产品综合测试（名称、包装、瓶型、口感、规格及价格弹性等）

4、产品推广策略

·销售目标界定及具体分解

·区域市场推广策略

·产品组合策略

·价格策略及空间体系设计

·渠道运作策略

·促销策略及具体形式界定

·整体传播推广规划

·整体传播推广创意及设计

·各类