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1960年代,美国,社会剧烈动荡,滥用药物、家庭暴力、工作压力、法律纠纷等越来越多的问题成为影响员工情绪及工作表现的重要原因OAP——EAP1980年代,通过提高员工健康医疗维护,提高身心健康的水平,促进人际关系良性发展,增加合作行为,提高适应性、健康水平及主观幸福感,最终提高工作效率与组织绩效预防性,健康隐患入手2O世纪开始,在EAP的基础上延伸出来。强调压力管理、全面健康生活形态、工作生活质量、人际关系管理等问题,致力于改善工作中和工作后可能逐渐引发未来健康问题的行为。系统性、全面性、动态性、超前性1994美国50家公司调查显示:员工缺勤率降低21%,工
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