焊接生产质量管理的意义（焊接技能）.pptx

焊接生产质量管理的意义

焊接生产质量管理对焊接生产质量进行有效的管理和控制，使焊接结构制作和安装的质量达到规定的要求是焊接生产质量管理的最终目的。

焊接生产质量管理焊接生产质量管理实质上就是在具备完整质量管理体系的基础上,运用下列六个基本观点,对焊接结构制作与安装工程中的各个环节和因素所进行的有效控制:

焊接生产质量管理1.系统工程观点6.质量信息反馈的观点。焊接生产质量管理2.全员参与质量管理观点3.实现企业管理目标和质量方针的观点5.质量评价和以见证资料为依据的观点。4.对人、机、物、法、环实行全面质量控制的观点。

焊接生产质量管理体系1987年3月，国际标准化组织(ISO)正式发布了ISO9000～9004关于质量管理和质量保证的标准系列。1994年和2000年，国际标准化组织两次修订ISO9000族标准，使之更为简化、重点更加突出，更加科学、普适，并将质量保证体系提高到质量管理体系的水平。我国相应于2000年发布了等效采用该国际标准系列的GB/T19000：2000《质量管理体系》标准系列。

质量管理体系正常运转的主要标志1.质量管理体系各级责任人员上岗工作，并有连续的工作记录2.各项质量控制见证资料完整，签字手续齐全，内容真实可靠，经得起验证。

3.用户意见和制造质量信息反馈资料能及时处理。4.能定期召开质量分析会议，以便于产品质量的不断提高。

5.出厂产品质量