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人力资源知识人力资源资料

中小企业人力资源分析

时间：2009-03-10

兼职

店长

置业顾问

置业顾问

寿险顾问

销售精英

外贸业务员

外贸业务员

房产业务员

挖机销售人员

企业人力资源分析管理在中国发展至今，已经取得了巨大的成绩与进步，但是中国的人力资源管理还是一个年轻的行业，朝阳的行业。所谓人力资源规划，是以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。

一、人力资源规划对中小企业的持续成长意义重大

经常在HR专业杂志上面看到人力资源管理的相关文章，其主要重点宣导华为、海尔等国内大型知名企业或其他外资企业的人力资源管理模式，阐述其人力资源规划是如何的优异，人力资源规划如何结合企业战略达成企业战略目标等。然而却很少有人去讨论占中国绝大大数的中小企业的人力资源规划现状。根据本人在珠三角工作几年的见闻及感触，人力资源规划对中小企业的影响同样重要。主要体现在以下几个方面:

(1)中小企业良好的人力资源规划是组织在生存发展过程中对人力需求的重要保障。组织的生存和发展与人力资源的结构密切相关。在企业的动态变化过程中，人力资源的需求和供给的平衡就不可能自动实现，因此就