原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGEII
企业激励机制研究——以“华为”为例
摘要：从古至今，激励都是达成任务目标的辅助性力量，在统治阶级和管理人员的眼中倍受关注。而到了现在有了更加系统、更加科学的管理方法，现代管理体系中重要的组成部分就是激励机制，由于激励机制的激励因素使得企业能够在不断变化的市场环境中取得自身的竞争优势，这其中影响企业发展的重要因素就不得不引起重视。现在的市场上的竞争不仅是人才方面的竞争，还是组织的竞争，更是上升到了激励机制的竞争，这都会影响企业的成败。每一位员工都是现代企业的至关重要的一部分，是企业发展的基础，所以对企业和员工，运用激励手段都不可缺失。现在对企业所讲，要开始利用激励机制
文档评论（0）