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公司质量管理规定

第一章总则

第一条为规范公司质量管理行为，依据《中华人民共和国

产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察

设计管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》等质量

法律法规及有关要求，结合公司实际制定本规定。第二条质量

管理工作目标：

（一）建立责任明确、制度健全、运行有效的质量管理体

系，健全质量管理机构，合理配备质量人员。

（二）所属单位各类产品、工程服务质量可控、在控，各

类产品、工程服务质量标准和质量指标达到用户要求，杜绝较

大及以上质量事故。

（三）有效开展质量管理信息化建设、工艺流程改进、降

低质量成本、防控质量风险等质量活动，努力推进企业效益和

效率提升。

（四）构建公司质量文化，持续开展质量教育培训和全员

质量活动，不断提高全员质量素质，获得各类质量奖项的级别

和数量处于同类企业先进水平。

第三条所属单位应制定本单位的质量管理工作目标，且不

得低于本规定的目标要求。

第四条质量管理工作应遵循的基本原则：

（一）以顾客为关注焦点。

（二）质量管理人人有责，全员、全过程、全方位参与。

（三）分级负责、分类管理。

（四）谁主管、谁负责，谁投资、谁负责，谁设计、谁负

责，谁施工、谁负责，谁生产、谁负责。

（五）教育为先，预防为主。

（六）一票否决，奖罚分明，事故处理“四不放过”。

第五条公司对所属单位的质量工作实行分类监督管理。结

合所属单位的主营业务性质和产业特点，按照承包工程类、勘

察设计类、工业生产与装备制造类、投资开发与运营类四个类

别进行监督管理。

第六条本规定适用于公司及所属单位。

第二章机构、人员和职责

第七条公司及所属单元对质量工作实行逐级监视管理。第

八条公司实行质量管理责任制：

（一）公司法定代表人（主要负责人）是质量第一责任人，

对公司及其全资（控股）子公司和代（托）管企业的质量工作

负首要管理责任。

（二）所属单元法定代表人（主要负责人）是该单元的质

量第一责任人，对该单元及其全资（控股）子公司和代（托）

管企业的质量工作负首要管理责任。

（三）公司和所属单元应明确一名领导班子成员分管质量

工作，负责贯彻落实法定代表人（主要负责人）的部署和安排，

兼顾协调和综合管理质量工作，对质量工作负直接管理责任。

（四）所属单元的手艺负责人应兼顾组织出产经营过程中

各项质量手艺方案、措施、质量计划的制定、优化、检察以及

检查、指导等工作，对质量管理的手艺工作负领导责任。（五）

所属单元的其他负责人应按照分工抓好分管范围内的质量工作，

对分管范围内的质量工作负领导责任。

（六）所属单元应全面落实建设、勘察、设计、施工和监

理等五方主体项目负责人在工程设计使用年限内的质量终身责

任。

XXX

（一）公司成立以公司主要领导为主任、由公司领导和总

部相关部门负责人组成的质量管理委员会。质量管理委员会依

据职责对公司质量管理工作实施统一领导和协调管理。（二）

公司质量管理委员会下设办公室。办公室设在公司质量管理部

门，负责质量管理委员会的日常工作。

（三）公司原则上每半年召开一次质量管理委员会会议。

第十条公司推行质量管理专业分工和党政工团齐抓共管的工作

机制。各职能部门在其分管领导的直接领导下，负责本部门职

责范围内的质量监督管理工作。

第十一条质量管理部门、人员和职责

（一）公司设置质量管理部门，归口管理公司质量工作。

（二）所属单元应设置与出产经营相顺应的质量管理机构，设

置独立的质量管理部门或在有关职能部门中内设专门质量管理

机构（以下简称“内设机构”）。所属单元的质量管理部门或内

设机构在业务上接受上级质量管理部门的监视和指导。

（三）所属单位的质量管理部门或内设机构应明确质量管

理岗位的任职条件和资格能力,足额配置质量管理人员。（四）

所属单位应在施工生产现场足额配置专职质量检查人员，其任

职条件和资格能力应遵守各行业有关规定。对于要求具备资格

证书的质量检查人员，应执行持证上岗制度。第十二条全员质

量管理

所属单元应明确与质量相关的各单元、部门和岗亭的质量

职责，建立横向到边、纵向到底的质