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通讯与媒体部项目管理教程汇报人：XX2023-12-31目录项目管理基础通讯与媒体部项目特点项目启动与团队组建项目规划与进度管理项目风险识别与应对项目沟通与协作技巧项目监控与控制过程项目收尾与总结反馈01项目管理基础项目定义与分类项目定义项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目分类根据项目的性质、规模和复杂程度，可分为小型项目、中型项目和大型项目；根据项目的行业领域，可分为IT项目、工程项目、研发项目等。项目管理重要性提高项目成功率促进企业战略目标实现通过科学的项目管理方法，可以合理规划项目资源，降低项目风险，提高项目成功率。项目管理能够将企业战略目标分解为可执行的项目目标