管理知识中的常识.pptxVIP

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管理知识中的常识汇报人:XX2024-01-07计划与目标设定组织与人员配置领导与激励控制与评估变革与创新目录01计划与目标设定目标设定的原则SMART原则平衡原则挑战性原则灵活性原则确保目标具体、可衡量、可达成、相关和有时限。在目标设定时,要平衡长期与短期、整体与局部、主要与次要等各方面的关系。目标应具有一定的挑战性,以激发员工的积极性和创造力。目标设定应具有一定的灵活性,以适应环境变化和应对不可预见的情况。目标设定的方法010203关键绩效指标法平衡计分卡法目标分解法根据组织的战略目标和业务重点,确定关键绩效指标,并据此设定目标。从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度出发,设定目标

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