国有公司委派的外部董事和外部监事管理办法模版.pdfVIP

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公司委派的外部董事和外部监事管理办法

(试行)

第一章总则

第一条为建立规范的企业法人治理结构,加强公司(以下简

称公司)委派到其出资设立的子公司(以下统称任职公司)中的外

部董事和外部监事的管理,根据《中华人民共和国公司法》、《公司

章程》、《公司董事会议事规则》及其它相关规定,制定本办法。

第二条本办法所称外部董事、外部监事是指由公司依法聘用

并委派到任职公司担任董事、监事但不与任职公司形成劳动合同关

系的人员。外部董事、外部监事包括专职和兼职两种,专职外部董

事、监事是指除被公司聘用并委派到若干任职公司担任董事、监事

以外,不再在其他单位任职的人员。

第三条外部董事、外部监事应当坚持对出资人负责的根本原

则,积极推动任职公司完善法人治理结构,促进科学决策、风险控制

及内部管理水平的提高。

第四条外部董事、外部监事管理遵循以下原则:

(一)公开、择优、德才兼备;

(二)维护出资人合法权益和独立履行职责相统一;

(三)权利、义务和责任相统一,激励与约束相结合;

(四)依法办事,规范管理。

第五条外部董事、外部监事与任职公司之间不应存在任何可

能影响外部董事、外部监事公正履行职责的关系。

第六条公司董事会、监事会办公室(以下简称:董监办)负

责外部董事、外部监事日常管理工作,主要承担以下职责:

(一)建立和完善外部董事、外部监事各项管理工作制度和

规范。分析和研究增强股权管理的途径和方法,逐步建立和完善股

权管理体系与工作机制;

(二)负责制定外部董事、外部监事年度管理工作计划,检

查和监督外部董事、外部监事年度履职计划的实施;

(三)与总部相关职能部门沟通和配合,共同做好外部董

事、外部监事业务管理工作,服务于公司董事会、监事会;

(四)做好外部董事、外部监事联席会议、学习培训、工作

调研以及其它活动的组织筹备、会议通知及文件资料的发送、信息

交流、履职台账和工作档案管理等工作;

(五)负责设计任职公司法人治理结构构成方案;

(六)组织研究外部董事、外部监事在参与任职公司重大事

项的决策前向公司提交的报告,拟定处理意见的草案。

(七)完成公司董事会、监事会交办的与外部董事、外部监

事管理有关的其它工作。

第七条公司人力资源部(党委干部部)履行外部董事、外部

监事的选聘和解聘、考核评价、培训等工作中的相关职责。

第八条公司相关职能部门根据《公司董事会议事规则》的要

求,有责任依据部门职责共同做好外部董事、外部监事管理等相关

工作。

第二章任职条件

第九条担任外部董事、外部监事应当具备下列条件:

(一)遵纪守法,忠诚勤勉,有良好的职业信誉;

(二)熟悉任职公司经营管理及主营业务的基本知识,熟悉相

关法律

法规及公司有关规章制度;(三)具有较强的决策判断能力、风险防

范能力、识人用人能力和开拓创新能力;

(四)坚持原则,廉洁自律,忠实履行职责,维护出资人权

利;

(五)与任职公司不存在可能影响公正履行职责的关系;

(六)一般具有大学专科及以上学历或相关专业中级以上职

称;

(七)身体健康;

(八)《公司法》和任职公司章程规定的其他条件。

第十条外部董事、外部监事一般从公司所出资企业现职领导

人员和公司总部部门副职以上岗位领导人员等范围中选聘。

专职外部董事、外部监事根据相关规定评审考核选聘。

第三章聘用和解聘

第十一条外部董事、外部监事由公司负责选聘和解聘。第十

二条选聘外部董事、外部监事一般经过下列程序:

(一)公司人力资源部(党委干部部)根据子公司章程规

定的外部董事、外部监事的配备方案提出初步人选方案;

(二)公司党

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