采购和协力厂商管理制度分析.pptx

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2024-04-12 发布于河北
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采购和协力厂商管理制度分析采购和协力厂商管理概述采购和协力厂商管理制度的核心内容采购和协力厂商管理制度的实施与优化采购和协力厂商管理制度的挑战与解决方案采购和协力厂商管理制度的案例分析CATALOGUE目录01CATALOGUE采购和协力厂商管理概述采购和协力厂商管理定义采购和协力厂商管理是指企业为了实现生产、经营目标，通过对外部资源进行整合、优化和管理，与外部供应商、协力厂商建立长期合作关系的一系列活动。采购和协力厂商管理涉及企业生产、经营的各个环节，包括原材料、零部件的采购，生产设备的租赁和维护，物流服务的提供等。采购和协力厂商管理的重要性提高效率降低成本通过与优秀的供应商建立长期合作关系

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