动力气体工程施工应急预案(2).docxVIP

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八、应急预案

8.1成立应急预案小组

根据工程建设情况，为确保项目安全管理工作顺利开展，杜绝现场安全事故的发生，项目特成立以项目经理为组长的应急预案小组。负责安全生产事故及消防事故的应急救助。项目部配备医药、担架、通讯设备、车辆、消防器材等。

组长：彭伯伦

副组长：伍振华、廖福元、莫韬

组员：张明亮、李兰飞、覃良湖、各分包负责人

建设工地发生安全事故时，应急组长负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。

8.2项目应急预案小组机构

本项目应急预案小组机构见图8.2-1。

图8.2-1应急预案小组机构

8.3项目应急预案小组管理职责分工

表8.3-1项目应急预案小组管理职责分工表

管理职务

姓名

职责分工

项目经理

彭伯伦

项目应急预案第一责任人

生产经理

伍振华

应急预案主要领导责任

项目总工

廖福元

应急预案技术领导责任

商务经理

覃祖钊

确定工程合同中安全生产措施费，审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

安装工程师

李兰飞

对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。

物资工程师

覃良湖

负责组织劳动防护用品、安全所有料具的进场验收。

8.4应急启动及反应

8.4.1启动应急程序

1）工地发生重大事故后，应立即报告公司，同时启动应急程序。

2）项目部应急小组组长和副组长及成员在第一时间内立即赶赴现场，组织救援。

3）项目应急小组踏勘现场，调查取证，根据事故情况提出处理方案，报公司批准后实施。

4）调集人力、物力、财力按照处理方案进行险情排除，并达到能恢复生产条件。

5）项目应急小组在公司应急小组领导下对事故进行调查，经现场照相、访问、提取物证后项目部应急小组写出事故调查报告，报公司应急小组以及公司安全生产委员会。必要时还应报告上级主管部门及当地政府相关部门。

6）项目应急小组调查结束后经公司应急小组检查符合开工要求条件，方可发出生产指令。

7）项目应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。

8.4.2应急知识培训

应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等；务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练的履行抢救职责。

8.4.3通讯联络

报警电话：110、119、120。

施工前，项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通路线、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏。

附近医院如下表8.4.3-1：

表8.4.3-1附近医院联系电话及地址

序号

急救点名称

联系电话

地址

1

桂林市人民医院

（0773）2825116

广西桂林市文明路12号

2

急救电话

120