5G网络成本内部虚拟结算模型研究.docxVIP

中国联通5G网络成本内部虚拟

SettlementModelofChinaUnicom

结算模型研究

0前言

5G新技术商用带来新一轮大规模网络建设，给运营商的CAPEX及OPEX带来巨大压力。相比4G网络，5G无线基站设备单价高，5G频率高使得站址更密集、新增站点选址难度大，因此5G建设所需的投资将明显高于4G，预计到2025年仅5G网络投资将达到1.5万亿元。5G网络运营成本也将进一步提升，5G电费约为4G网络的3倍，这给运营商带来了投资及维护成本剧增的压力，共建共享成为运营商的优先选择。

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收稿日期：2020-06-30

随着与中国电信共建共享方案落地，企业内部资源投入不平衡将会使中国联通投资管理复杂化。为了保证公司长期可持续发展，提高承建与共建省分建设积极性，保障非承建省分参与性，研究建立中国联通5G网络成本内部虚拟结算方法，以促进省间资源的平衡及TCO最优。

1国内外运营商共建共享情况

1.1国际运营商典型的共建共享模式

a）自有模式。该模式通常表现为2家或多家运营商间，将各自部分网络资源向合作方相互开放。例如韩国SK、KT和LGU+3家韩国运营商将共建共享5G

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网络，以加速5G部署