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造价主管岗位说明书
修订日期:2017-08—30
岗位名称
造价主管
岗位主序列
工程类
所属部门
煤炭工程技术部
直接上级岗位
煤炭工程技术部副部长
岗位职
根据国家、行业协会相关法规规范及公司的相关制限额范围内,对工程建设从立项开始经设计、招投标、资所进行的全过程、全方位造价管理活动,使公司的有
组织结构
岗位编号
TCNY-JG-GC-06
岗位子序列
工程管理序列
岗位编制
1
直接下级岗位
R责概述
1度,为确保公司工程建设的投资效益,将项目投资控制在施工、竣工验收、结算、后评估等各个阶段,围绕工程投限投资获得最大的经济效益。
榴(示例)
职责二:施工阶段造价管理
1、 验工计价审核确认;
2、 审核工程签证、变更;
3、 组织材料询价工作;
4、 参加图纸会审;
5、 参加工程重要部位的隐蔽验收工作;
1。 工作完成的及时性
工作完成的质量
直接负责
25%
职责三:竣工结算阶段造价管理
1、 参加工程竣工验收;
2、 督促施工单位上报结算资料;
3、 审核竣工结算资料;
4、 推进竣工结算工作,沟通解决竣工结算中出现的争议;
工作完成的及时性
工作完成的质量
直接负责
30%
职责四:造价公司管理与考评
1、 编制造价公司管理与考核办法;
2、 组织定期召开造价公司例会;
3、 督促造价公司及时完成造价咨询服务;
4、 对造价公司服务进行考核评价;
5、 核算造价咨询费;
办法的可操作性及执行情况
2。 开展工作的积极性
直接负责
15%
职责五:日常工作
1、 建立并更新完善各类造价资料管理台账;
2、 整理上报全过程造价管控服务月报;
3、 零星工程造价测算工作;
4、 领导交办的临时任务;
1。 台账是否及时建立并更新完善
2。 是否按时上报造价月报
3。 开展工作的积极性
直接负责
10%
工作联系
内部联系
部门及岗位 联系内容 频繁程度
工程管理部
项目经理
对接招标文件、合同经济条款及工程施工情况
■频繁口经常□偶尔
审计监察部
部长
沟通解决招标、合同、验工计价过程中的问题
口频繁■经常□偶尔
工程管理部
造价主管
对接造价管理过程中出现的问题并协商解决
■频繁口经常□偶尔
审计法务部
审计主管
对接造价管理过程中出现的问题并协商解决
口频繁■经常□偶尔
外部联系
公司/单位
联系内容
频繁程度
外委造价公司
对接全过程造价管理咨询成果完成情况,协商解决管理过程中出现的各类问题
■频繁口经常□偶尔
施工合作单位
对接工程进度审核、结算审核,签证变更审核
■频繁口经常□偶尔
注:联系频率: 频繁:每日或每周; 经常:每月; 偶尔:每年。
任职资格
1、学历、专业、外语、资格证书要求
学历
□初中 □高中/职高/技校/中专 口大专■本科□硕士 □博士 □其他()
专业背景
工程管理、工程造价、土木工程等相关专业.
外语语种和水平
英语四级,具备良好的听、说、读、写能力
职称及执业资质
助理工程师/经济师以上职称,获得相关国家执业资格
专业知识
工程造价、经济、法律、财务、合同管理、土木工程施工技术、结构等方面专业知识等
专业技能
熟练使用行业预算软件、CAD、常用办公软件等
2、工作经验要求
行业相关工作经验
同行业5年以上工作经验
本专业工作经验
3年以上露天煤矿造价管理等工作经验
3、能力素质要求
责任心
认可自己的工作,认真的采取行动去完成这些职责,并自发自觉的承担工作后果。
专业性
由内在的专业导向或者价值导向引起的一系列行为在内心中将自己看成是某个领域的专家形象,主动提供专业级的技术支持和指导。
执行力
为确保战略计划的达成,通过米用创新性的、严格规范的管理行为,高效率地实施计划、取得成果的能力.
成本控制
在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本、增加产出、优化流程等手段,使利润最大化。
问题解决
由部分形成整体认识事物的能力,在面对复杂的问题或现象时,掌握关键问题所在,能创造性的对问题进行有效解决。
下属培养
能够有效鉴别下属优点,吸引、发展、任用和留住有才干的员工必要时,提供恰当的辅导和其它支持,帮助别人学习与进步;创造可以让员工充分发挥其潜能的工作环境和氛围,从而使组织有能力应对当前和未来的发展挑战。
4、岗前培训1:
新员工入职培训、三级安全教育培训、岗前操作培训、公司预结算、合同、造价公司管理等相关制度等
岗位转换
可竞聘升迁岗位
部长助理
可转换岗位
技经专工、审计主管
可升迁至此岗位
部长助理
工作环境
工作场地
室内(70%)室外(30 %)
工作环境的危险性
有职业病危险3)
口噪音
■粉尘
口接触有毒有害气体/物质
口辐射
口高温
无职业病危险( )
其它
设备使用
电脑、行业软
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