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软件产品运维升级管理办法
文件版本:V?.1.0
制订部门:总经理办公室
发布日期:2017年05月19日
变更历史
版本号修
订内容修订人修
订日期审批人审
批日期
目录
1目的 1
2适用范围 1
3相关规定 1
4升级流程 2
5附件 4
5.1附件一:生产环境升级审批单 4
5.2附件二:生产环境升级功能清单 5
第1页/共5页
1目的
为保障公司内部信息系统安全运行,规范部署与升级流程、控制升级次数,达到定
期升级的目标,保证业务流程的顺畅,特制定本管理办法。
2适用范围
本管理办法所指信息系统包括但不限于公司组织实施的XX系统、XX系统等涉及的
信息系统升级管理。
3相关规定
1)信息系统生产环境的升级遵循安全、稳定、慎重的原则,以保证业务流程的顺畅及生产环境的稳定为最大目标,分为:例行升级、紧急升级;生产环境升级准
入原则为必须经过用户验证;
2)为减少升级风险,应控制紧急升级次数。在具备紧急升级所需的各项前提条件下,以下两种情况可进行紧急升级,①因系统故障影响该系统的继续使用且该影响
范围较大;②系统功能已经无法满足业务开展且会造成较大范围的业务停顿;
3)为保障生产环境升级的可靠性,应在升级之前完成灰度环境(准产品环境)升级
测试。一般要求周二完成灰度环境升级测试,周四完成生产环境升级;
4)信息系统升级材料必须做到文档齐全,要至少包含:《生产环境升级审批单》、《生产环境升级功能清单》、《生成环境升级验证用例》及提交的程序、数据,且
必须通过相关审批后方可提交系统运维负责人执行升级;
5)升级前必须做好数据、程序、配置脚本等的备份,以防出现升级失败后能够立即
恢复升级前的系统;
6)升级过程中必须保证一人执行一人监督,以防止升级过程中出现误操作;
7)升级完成后必须进行升级验证测试,并且升级必须建立完整的升级档案,并定期
将这些档案归档,以备审计和检查;
第2页/共5页
备准级升批审级升
备准级升
批审级升
4升级流程
内部信息系统升级流程
角色活动输入输出
角色
活动
输入
开始
生产环境
升级功能清单
项目经理准备升级包及材料生产环境
项目经理
准备升级包及材料
功能验证用户确
功能验证用户确认单
升级/
灰度环境
灰度环境升级测试
升级程序及数据
W
运维人员提交申请生产环境
运维人员
提交申请
升级审批单
中心领导审批生产环境升
中心领导审批
级功能清单
审批领导
软件测试报告
总经办审批生产环境
总经办审批
升级审批单
干系人代表
升级全员通知
升级备份运维人员
升级备份
升级程序及数据
升级执行生产环境
升级执行
生产环境维护日志
运维负责人升级审批单
运维负责人
升级验证
测试人员
升级完成全员通知
行执级升
结束
用户代表
第3页/共5页
1)项目负责人准备升级材料,包含《生产环境升级功能清单》、《生成环境升级验证
用例》、《升级/升级完成通知》及提交的程序、数据;
2)运维执行人员在灰度环境中进行升级测试,测试通过后由运维负责人、项目负责
人共同编写《生产环境升级审批单》并提交审批;
3)产品环境升级应得到研发中心领导、总经理办公室签字后方可升级。确因时间紧
迫无法按要求提前申请的,应及时通过电话方式与相关部门进行沟通确认,并
通过邮件通知总经理办公室进行临时升级登记后方可执行;
4)在升级前,应至少提前半天通过QQ群及微信公众号进行全员通知;
5)升级执行前,应对系统的数据、程序、配置脚本等进行备份;
6)升级执行后,升级执行人应启动信息系统并进行常规验证,如启动不正常,检查操作步骤是否正确、相关配置是否正确,如启动正常,并经过常规验证后,联系相关干系人或项目负责人进行升级验证。验证通过视为系统升级成功;反之为升级失败,运维负责人联系项目负责人协助判别失败原因,视实际情况,必
要时则将系统环境恢复至升级前的备份版本;
7)运维负责人填写《生产环境维护日志》,记录此次升级情况。将升级结果通过QQ
群及微信公众号进行全员通知,并以邮件等形式通知相关干系人。
第4页/共5页
5附件
5.1附件一:生产环境升级审批单
NO:
生产环境升级审批单
系统
名称
升级
版本
是否通过
客户验证
口是口否
升级说明
步骤
升级说明步骤:
项目负责人:··负责人:申请日期:
部门负责人:日期:
总经理办公室
总经办签字:日期:
执行
人员
签字:日期:
验证确认
签字:日期:
第5页/共5页
5.2附件二:生产环
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