服装店创业计划书15篇.docx

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服装店创业计划书15

服装店创业计划书15篇

服装店创业计划书1

一、租金支出情况

一、租金支出情况

包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让

包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东

莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要

一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让

费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可

以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往

要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小

姐不建议进行分期付款。

二、服装店装修计划

二、服装店装修计划

蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200

蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平

方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需

100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、

货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、

亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况

的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同

的团队做,比一家装修队一条龙服务能钱。伍小姐算了一笔账,

假设店面需要

假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花

上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要

上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。

三、服装店进货策略

三、服装店进货策略

经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月20 元计,蔡先生首月尚有13000

经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元

的资金可以补充,转让费平摊下来按每月20 元计,蔡先生首

月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧

缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的

进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米

的店面有过之而无不及。她建议,对于没有经验的经营者,首次

进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一

点,但不用承担滞销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比

较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过

低价倾销等手段促销,或通过购次品进行再加工来降低进货成本

四、新店如何招员工

四、新店如何招员工

开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节约人

开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名店

员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节约人

力成本,也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广

州等大城低,且工资月底结算,可以用每月的营业收入补给,试

用期间每月1300元对蔡先生来说,应该不会构成负担。

服装店创业计划书

服装店创业计划书2

一、项目介绍

一、项目介绍

1、项目名称:

1、项目名称: 休闲服装店

2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进

门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的

成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

二、经营理念

二、经营理念

经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。

经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及

一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自已的

创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一

样,根据本人的实际能力进行投资规划。

三、商品介绍

三、商品介绍

1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又

是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各

阶层人士的必不可少的需求。

2、市场

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