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业务规划管理系统的研究与实现的开题报告

一、研究背景

随着社会经济步伐的加快，企业面临日益激烈的市场竞争。为了适应市场的变化和满足用户需求，企业必须不断进行业务规划，合理安排资源，提高效率和效益。但是，企业业务规划往往存在以下问题：

1.规划不合理：目标设置模糊、缺乏可操作性和可衡量性等。

2.执行不足：规划的执行不到位或者不能或缺乏有效的监督和控制。

3.沟通不畅：多个部门/人员参与规划时，沟通不畅，协作能力较差。

以上问题影响了企业的经营决策和运营效率，甚至影响企业的生存与发展。因此，本次研究关注如何提高企业业务规划的效率和效益，制定有效的业务规划管理系统。

二、研究目的

本次研究旨在研究和实现一种适用于企业业务规划管理的系统，帮助企业实现业务规划的有效性和高效性。

具体目标如下：

1.分析现有业务规划的问题和痛点，并提出解决方案和改进措施。

2.设计和实现一个能够辅助企业进行业务规划的信息化系统，包括目标设置、任务分配、进度监督、绩效评价等模块。

3.实现系统与现有企业信息系统（如ERP、CRM等）的集成，避免数据冗余和信息孤岛。

4.使用实际案例对系统进行评估，验证其有效性和实用性。

三、研究内容

1.业务规划问题分析

本部分将对企业业务规划中存在的问题和痛点进行分析。具体分析内容包括：目标设置不合理、任务分配不到位、执行不足等。

2.解决方案和改进措施

本部分将针对上述问题，提出解决方案和改进措施。具体方案包括：明确目标和任务、制定详细的执行计划、建立有效的监管机制等。

3.系统设计

本部分将从系统功能和技术框架两个角度，详细设计业务规划管理系统。具体功能包括：目标设置、任务分配、进度监督、绩效评价、报表生成等。

4.系统实现

本部分将利用ASP.NETMVC框架和SQLServer数据库技术，完成业务规划管理系统的实现。同时，考虑到现有企业信息系统的接入，设计并实现系统API以便实现集成。

5.系统评估

本部分将使用实际案例对系统进行评估。具体评估指标包括系统易用性、运行效率、数据安全性等。

四、预期成果

1.成功设计和实现一套适用于企业业务规划管理的系统，可实现企业目标设置、任务分配、进度监督、绩效评价和报表生成等功能。

2.明确和解决企业业务规划管理中存在的问题和痛点，提出解决方案和改进措施。

3.验证系统的有效性和实用性，为企业提供实用的业务规划管理工具。

四、研究计划

|时间|研究内容|

|------------|---------------------------|

|第1-2周|系统需求分析和功能设计|

|第3-4周|系统技术选型和架构设计|

|第5-6周|实现系统主要功能|

|第7-8周|集成其他企业信息系统|

|第9-10周|系统测试和优化|

|第11-12周|系统评估和论文撰写|

|第13-14周|论文终稿修改和答辩准备|

五、研究团队和分工

|姓名|地位|任务|

|------|------|-----------------------------|

|A|负责人|业务规划问题分析，解决方案、改进措施提出|

|B|负责人|系统设计和实现|

|C|成员|案例分析，系统评估|

|D|成员|论文撰写和修改|

六、参考文献

[1]Yang,X.,Aslam,M.A.,Fan,J.Businessperformanceevaluationmodelofindustrialparksbasedonsmartcitydevelopment.JournalofCleanerProduction,2019,237:117783.

[2]Li,L.,Qian,C.,Bai,Y.,etal..Anintelligenthumanresourceperformanceevaluationsystemforbigdataanalysis.FutureGenerationComputerSystems,2019,100:324-339.

[3]Huang,H.,C