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某水电开发公司组织结构设计方案
汇报人：XX
2024-01-07
CATALOGUE
目录
引言
公司现状分析
组织结构设计原则与目标
组织结构优化方案
流程再造与协同机制建立
人力资源保障措施
实施方案及预期效果评估
01
引言
适应公司发展战略
01
随着公司业务规模的不断扩大和市场竞争的加剧，原有的组织结构已无法满足公司发展的需要，因此需要进行组织结构的调整和优化，以适应公司的发展战略。
提高运营效率
02
通过对组织结构的调整，可以优化资源配置，减少管理层级，提高决策效率和运营效率。
加强风险控制
03
在新的组织结构中，将加强风险管理和内部控制，建立健全的风险防范机制，提高公司的风
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