高速公路施工企业固定资产管理实施细则.pdfVIP

第一章总则

为加强公司的固定资产管理，提高固定资产使用效率，

依据《山东省路桥集团有限公司财务管理制度》制定本实施细则。

第二条集团法人代表或其授权人对集团公司的固定资产保值

增值负责。

第三条本细则适用于集团公司权属单位。

第四条固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元

以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、

工具等。对于单位价值在规定限额以下，属于公司生产经营的主要设

备或常用设备，且使用年限超过一年的，也应当作为固定资产管理。

第五条固定资产管理与核算的要求

（一）统一固定资产编码。

（二）统一固定资产目录。

（三）统一固定资产折旧目录。

（四）统一固定资产卡片。

（五）统一固定资产计算机管理程序。

（六）统一固定资产报表。

第六条固定资产管理与核算的任务

（一）根据国家固定资产的管理标准、高速集团制定的管理制

正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责

与权限。

（二）反映和监督固定资产的增减变动情况。

（三）定期分析、研究固定资产的使用情况。

（四）搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。

（五）按照规定，正确计提折旧，统筹使用。

（六）定期清查固定资产。

（七）反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。

固定资产的标准与分类

第七条固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房

屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设

备、器具、工具等；对于单位价值在规定限额以下，属于公司生产经

营的主要设备或常用设备，且使用年限超过一年的，，也应当作为固

定资产。

第八条固定资产分类：固定资产按高速集团制度的规定分为共

为十一类：

第一类：路产；

第二类：房屋建筑物及构筑物；

第三类：机械设备；

第四类：运输设备；

第五类：电子电器及通信设备；

第七类：家具用具；

第八类：厨房厨具；

第九类：文体器械；

第十类：图书及陈列品；

第十一类：其他。

具体细目见高速集团《固定资产分类及折旧年限表》

固定资产的管理体系

第九条公司的固定资产管理体系

企业管理部是公司固定资产的主管部门，负责固定资产的实物管

理和更新、处置、清查、报废、清理、核算管理。

财务管理部负责固定资产的价值管理及财务帐务处理，负责新购

固定资产的批复，参与固定资产清查，盘盈，盘亏和报废作价处理。

公司各单位负责固定资产的交付、转移、修理、报批等管理工作，

同时做好固定资产的计价、折旧计提及上交工作。

第四章固定资产的交付使用

第十条各单位应按规定办理固定资产工程决算、验收及资产交

接手续。

（一）属于基本建设项目，应在编制竣工决算的同时交付使用

资产。工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点，

编制“基建项目交付使用财产分类明细表”，由公司财务管理部会同

（二）属专项工程项目，（包括按规定从成本、费用中核销的

项目）在项目完工核销工程的同时，组织清查、盘点交接资产，编制

“专项工程交付使用财产分类明细表”，送财务管理部审核，按资产

用途报相对的资产管理部门审批接受。

各部门、各单位根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”

和“专项工程交付使用财产分类明细表”，编制“交付使用财产分类

汇总表”上报公司财务管理部，按照资产用途分别上报公司企管部。

固定资产的调拨

第十一条由于生产经营管理等方面的原因，固定资产发生转移

时，必须办理固定资产调拨转移