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案例1:乘客购买一卡通储值卡后无法使用
1.调查了解
经调查:某日下午18点左右,站务人员在车站B口BOM室执岗,乘客张先生在该
BOM室售票窗口购买一张一卡通储值卡。次日早7点,张先生在本站使用该储值卡进站
时,闸机扇门未打开并发出报警音,张先生又反复在不同进站闸机上刷卡,储值卡均不
能正常使用。于是张先生找到站务人员要求查询该储值卡,查询结果显示储值卡状态为
已启用,卡内写有押金及充值信息,且无进站交易记录。站务人员告知张先生此储值卡各
种信息显示正常。张先生认为自己在该车站购买的储值卡不能正常使用,要求车站更换
储值卡。站务人员告知张先生不能为其更换储值卡,储值卡不能使用属于卡片问题,需到
一卡通公司客服中心处理。张先生对此解释表示不满,要求车站的上级领导给予解决。
2.处置过程
1)站区主管领导与乘客充分沟通,了解事件经过,向乘客解释说明车站作为一卡通
公司的发卡、充值代理网点,不具备储值卡故障分析能力。同时提出可以暂时为该乘客
办理一张一卡通储值卡供乘客使用,车站负责调查该储值卡不能使用的原因,帮助乘客处
理此事。
2)站区主管领导要求车站值班站长认真分析该储值卡产生问题的原因,值班站长与
乘客的沟通,希望乘客可以提供该储值卡的售卡、充值凭证。乘客表示在购卡时,站务
人员未给其售卡、充值凭证。因乘客未提供该故障储值卡的发卡、充值凭证,值班站长
通过查询BOM1号机交易明细查询,未找到故障储值卡的发售记录,无法确认该故障储值
卡为本站售出。站区将此问题及调查结果上报公司营销部、安全质量管理部。
3)公司营销部相关专业人员持该储值卡到一卡通公司客服中心,由技术人员进行卡
片信息分析,得知该储值卡内记录的发卡网点编号,与该车站BOM1号机网点编号一致,
因此确认故障卡为该车站售出。
4)公司安全质量管理部相关专业人员联系通号公司维修人员,提取该台BOM设备当
日的操作日志。经对操作日志分析得知,发售过程中设备未打印售卡、充值凭证。
5)经调查分析,此问题的发生可能属于储值卡读写信息不良或站务人员取卡过快造
成,站务人员将未打印售卡、充值凭证的储值卡发售给乘客,造成储值卡无法使用。
6)按照公司《绩效考核办法》对相关责任人进行绩效考核。
案例2:乘客反映一卡通储值卡多扣费
1.调查了解
经调查:某日上午9:15左右,A站站务人员在进站闸机处执岗,乘客赵女士使用
一卡通储值卡进站,但刷卡后闸机未开门。站务人员帮助乘客查询后,在出站闸机上刷
卡,随后将储值卡交给赵女士,并告知可以使用了。赵女士进站乘车到达B站,出站时
发现储值卡被多扣除2元钱,B站站务人员查询票卡信息后,告知赵女士上次交易记录
为某线A站进站和A站出站,当日在A站被扣除了2元钱。乘客赵女士表示不满,并找
到A站要求解决。
2.处置过程
1)值班站长与当事站务人员沟通,了解到:站务人员发现乘客刷卡未进站情况时,
帮助乘客查询票卡,发现储值卡内有进站记录。认为乘客上次的出站时未刷卡。随后,
将乘客的储值卡在出站闸机上进行处理。
2)站区主管领导与乘客充分沟通,因A站站务人员工作失误,向乘客道歉并征得其
谅解,并表示由当事站务人员赔偿赵女士的2元乘车费用。
3)按照《绩效考核办法》对相关责任人进行绩效考核。
3事件处理优化分析及经验教训
由于闸机扇门故障,导致乘客刷卡后,扇门未打开,乘客未能进站。站务人员未认
真查验乘客储值卡信息,只注意到储值卡写有进站记录,未注意进站记录为9:15分刚
刚刷过的。同时站务人员未与乘客进行充分沟通,了解乘客的进站需求,盲目对乘客的
储值卡进行处理,造成乘客的储值卡被多扣钱。
案例3:乘客使用无信息储值卡无法进站
1.调查了解
经调查:某日下午13点左右,站务人员在某站A口BOM室执岗,乘客张先生在该
BOM室购买一张一卡通储值卡。随后使用该储值卡在该站刷卡进站时,闸机扇门未打开
并发出报警音,张先生在不同闸机上反复刷卡多次,闸机门均未打开。监票员通过手持
验票机无法查询到张先生所持储值卡的票卡信息,张先生找到发售储值卡的售票员说明
情况,并要求售票员查询该储值卡信息,售票员对储值卡进行票卡分析,BOM设备票卡
分析结果显示,无法获得该储值卡卡内信息,售票员告知乘客此种情况属于储值卡卡片
故障,请乘客到一卡通公司客
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