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铁路先进班组事迹材料

篇一：铁路工务工区先进生产班组事迹材料

铁路工务工区先进生产班组事迹材料

工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务，

有5个隧道，最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、

14条曲线，最小半径的曲线只有300米。工区连同单岗作业

人员、炊事员算上共有员工23名。1998年工区成立以来，

在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素

质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全

为目标，不断推进工区班组建设，收到了良好的效果，圆满

完成了各年度生产维修任务。截止到11月30日，已实现安

全生产3892天。连续6年获得工电部文明工区及精品工区、

先进生产班组、青年文明号称号。全国总工会劳动保护部部

长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对

工区班组建设给予了高度评价。

一、加强班组学习，培养素质过硬员工

针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水

平一时难以应对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、

技术业务学习，不断提高工区员工的综合素质，适应安全生

产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。工区采取了“一

帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。

工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地

教。并组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建

设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细

节决定一切》等书籍，强化对员工的爱岗敬业思想教育，发

扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培养和

提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全生

产和发展建设做贡献。

在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一

考，不断提高员工的业务水平。在学习业务时，工长结合当

前工作的实际，现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除

等知识。并经常教育大家学习是给自己学的，只有努力学习

掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习

的目的。通过学习，员工的业务水平有了明显的提高。工区

员工岗位考核达标率达到100%，有70%以上的员工能单独进

行曲线计算，90%的员工能单独检查线路。

工区按照部要求，结合“四有三合一”的内容，工长通

过每旬的线路静态检查，分析线路的变化过程和规律，在维

修中注重保养质量，分先后主次对线路进行整修，按照先紧

危后补修的原则，并注意保养的质量。每次轨检车过后，工

长

都认真地分析研究，在图纸上查找出位置，再亲自到线

路上找到问题，逐一解决，逐一消灭，控制了不良超限处所。

每次轨检车检查，工务工区的成绩都名列前几名。几年来在

工电部每个月的单岗作业人员考核通报中，工务工区没有一

名单岗作业人员被考核扣分。上海路局对铁路进行轨检车检

查中，工务工区线路都是优良。

二、加强设备保养确保设备良好运用

在提高设备质量上，工务工区除加强基础改造和基础整

治外，还加强了日常的检查和保养。对线路的另配件、硬弯

钢轨、磨耗轨、失效的砼枕、桥枕和岔枕进行了有计划地更

换和整修，对线路板结、吊板等病害结合日常养护进行了整

治，在改进作业方式和方法上提高线路的质量。工区注重对

基础工作的落实，在保证维修和保养任务的同时，对线路翻

浆冒泥、危树危石进行处理。几年来，共处理翻浆冒泥33

处，清理土石方103立方米，处理危树211棵，处理落石9

处110立方米，有效地保证了安全。

9月18日5时许，受强热台风“韦帕”的影响，k124+150

地段线路右侧山体发生滑坡，副工长朱慧东迅速带领二名员

工赶到现场，发现有近10方的土石滑到排水沟，致使水满

水沟冲向道床，朱慧东等员工立刻用铁锹等工具清理，经过

2个多小时的奋战，疏通了排水沟，排除了险情。

三、加强民主管理，提高管理水平

根据公司“调整结构，确保安全规范管理，强基达标”

总体要求，工区始终坚持“预防为主，安全第一”的思想，

牢固树立“我的岗位关系公司存亡”、“在岗一分钟，负责六

十秒”的安全观念，时时事事以安全为中心，建立健全各项

安全管理制度，坚持班前安全教育不松懈，班中增强员工的

主人翁的责任感，作业时严格按照自控、互控、他控制度，

并发挥了党、政、工、团在班组安全管理中的作用，不断地

通过各项活动的开展来实现安全生产的稳定。他们的具体作

法是：首先是以党小组为核心，以