某公司目标管理设计方案.pptx

某公司目标管理设计方案

汇报人：XX

2024-01-10

目标管理概述

公司现状分析

目标制定与分解

目标实施与监控

目标考核与奖惩

目标管理方案实施保障措施

目录

目标管理概述

定义

结果导向

参与式管理

灵活适应

01

02

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目标管理是一种通过设定、实施和评估目标来推动组织和个人绩效提升的管理方法。

关注目标的达成情况，以结果来衡量绩效。

鼓励员工参与目标的设定和评估，提高员工的积极性和参与度。

根据内外部环境的变化及时调整目标，保持组织的灵活性和适应性。

评估与反馈

定期对目标的完成情况进行评估，及时发现问题并采取改进措施。同时，将评估结果反馈给相关人员，以便调整目标和行动