管理咨询全过程.docxVIP

管理咨询全过程

一、项目组的组建

咨询项目启动是从治理咨询公司和客户正式签订合同同时收到第一笔客户款项开端算，合同往往会规定在几天内项目组要进驻客户公司，这确实是所谓的“出场”。一样至少在正式合同签订前一周，项目组的组建工作就差不多开端了。

和其他所有的项目一样，一个治理咨询项目组的魂魄和核心人员是项目经理。项目经理要求具有极强的才能和本质，具有扎实的理论功底、丰富的实际企业治理体会、丰富的治理咨询体会。项目经理的最重要的才能依次如下：

1．整体的把握才能。起首是一种心中稀有的才能，项目经理应当对全部项目成竹在胸，从接触项目标第一天，就对项目有本身的看法和明白得，并逐步成熟，能够或