监理规划监理内部交底.docxVIP

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监理工作交底记录表

工程名称:方大集团华东基地建设项目

交底单位(部门) 项目总监

被交底单位(部

门) 项目部各专业监理人员

交底内容提要:

一、开工前监理审核如下文件:

交底内容交底时间

监理规划

1、报审营业执照、安全生产许可证、企业资质及管理人员的资格证与特种作业人员的上岗证;

2、报审施工组织设计、安全组织设计、安全生产责任制、各相关专项施工方案;

3、报审质量管理体系、安全保卫体系、技术管理体系、质量保证体系等;

4、及时完成如下工作:基准水准点及基准平面控制点的保护、建立平面控制网及高程控制网、引出的基准水准点及引出的平面控制点的保护;员工居住临时房、食堂、办公室、厕所设置等;现场施工围墙、工程标牌、创全标牌等;场地硬化、车辆冲洗装置、喷水防尘装置设置等;扬尘检测装置、远程监控装置等;门位(门位场所、门位制度、配备值班门位人员)、刷卡闸机等;供水、供电、办公网络等设施;

二、监理采取如下控制措施;

(一)、采取巡查、旁站、平行检验、下达监理指令等等措施,对施工质量、投资、进度、安全进行有效控制;

(二)、通过相关制度,对施工质量、投资、进度、安全等进行有效控制;1、设计文件图纸审查制度

2、开工报告审批制度

3、工程报验制度

4、材料报验制度

5、见证取样制度及材料平行检测制度:

6、旁站监理制度

7、监理例会制度

8、监理工作日志制度

9、隐蔽工程检查制度

10、工程质量检验制度

、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正。

、如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指出部分工程、单项工程或全部暂停施工。待施工单位改正后,报监理部进行复验,合格后发出《复工指令》。

、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验,合格后书面确认。

、监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。

11、工程质量事故处理制度

12、监理报告制度

13、工程竣工验收制度

三、本工程监理控制重点:

(一)、安全监督:

1、基坑工程;

2、模板工程:重点控制立杆间距、立杆承载力(严禁立杆悬空或架设在水平钢管上、严禁立杆搭接)、排架各杆件设置(立杆、垫块、扫地杆、回结点、水平剪刀撑、垂直剪刀撑、安全爬梯、纵横向水平杆、安全作业平台、)、扣件的紧固力(40~65N*M)等;

3、超重吊装(含垂直运输);

4、土方开挖与回填;5、钢结构工程:6、悬挑钢平台工程;

7、吊篮作业工程;8、幕墙工程;9、脚手架工程;

上述工程系危大工程,危大工程专项施工方案内容包括:①、工程概况:危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;②、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等;③、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划;④、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等;⑤、施工安全保证措施:组织保障措施、技术措施、监测监控措施等;⑥、施工管理及作业人员配备和分工:施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等;⑦、验收要求:验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等;⑧、应急处置措施;⑨、计算书及相关施工图纸。

(二)、监理质量控制重点

1、防水工程;2、地下室外墙防裂工程;3、结构工程;4、防雷接地工程(该工程涉及到今后使用安全);5、建筑节能工程;6、给排水工程7、消防工程;8、智能建筑工程;9、建筑电气工程;10、质量通病防治工程等;

四、做好建设工程信息管理工作:

工程资料必须及时、真实、齐全、完整,并建档;

交底人: 被交底人:

监理工作

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